El Síndrome de Burnout en organizaciones policiales - Biblioteca ...

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Capítulo 1. Calidad de vida en las organizaciones
organización (cooperativas, acciones, etc.), sus efectos varían dependiendo de la
introducción conjunta de otras formas de implicación.
En definitiva, parece que si los programas de participación quieren ser efectivos
han de cumplir una serie de características recogidas en la siguiente tabla. Ante este
Tabla 5. Características de los programas de implicación efectivos.
Adaptada de Cotton (1996)
1. Focalizados en el trabajo diario, no en la política organizacional
2. Los empleados toman decisiones, no solo hacen recomendaciones
3. Constante proceso de cambios, no cambio aislado
4. Cambios esenciales en el trabajo, no cambios superficiales
panorama parece que el éxito en la puesta en marcha de algún programa de implicación
de empleados está marcado por la aplicación de una forma efectiva de implicación, p.e.,
sistema de reparto de ganancias y/o equipos de trabajo autodirigidos. Asimismo, es
necesario el compromiso de la dirección, traducido tanto en el apoyo de la cúpula
directiva como de la dirección de nivel intermedio (Dulworth, Landen y Usilaner,
1990). Además, el hecho de que los empleados hayan de desempeñar nuevas tareas,
ofrecer ideas y tomar decisiones plantea la necesidad de ofrecerles educación y
formación apropiadas, necesidad que también alcanza a la dirección, ya que ha de
cambiar sus perspectivas y conductas en el nuevo contexto organizacional y en la
realidad cotidiana de su trabajo.