El Síndrome de Burnout en organizaciones policiales - Biblioteca ...

El Síndrome de Burnout en organizaciones policiales: Una aproximación secuencial
Dentro de esta perspectiva molecular y respecto a la relación mantenida por
las tres dimensiones del burnout, se hipotetiza que:
↔ H 11: La secuencia de las tres dimensiones del burnout queda mejor reflejada en el
modelo propuesto por Gil-Monte y cols., (1998) que en aquellos modelos que
defienden una relación lineal entre los componentes (Golembiewski y cols., 1983).
Esta distribución de las dimensiones mostrará también un mejor ajuste que los
modelos propuestos por Leiter (1993) y Lee y Ashforth (1993), aunque éstas
opciones se consideran asimismo sólidas representaciones del proceso. Se hipotetiza,
por consiguiente, que en primer lugar el sujeto percibe una baja realización en el
trabajo al tiempo que se siente agotado emocionalmente, y la despersonalización
aparecería como una estrategia de afrontamiento ante esos dos síntomas iniciales. De
este modo, la despersonalización podría ser calificada como una estrategia de
afrontamiento de evitación, una huida, que permite al sujeto alejarse de su fuente de
estrés más próxima o al menos que ésta no le afecte en exceso.
Agotamiento
emocional
Realización personal en
el trabajo
Realización personal +
en el trabajo
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Figura XIII. Modelo parcial propuesto para el desarrollo del síndrome de burnout.
Líneas de influencia en el desarrollo del síndrome:
Justificación de los modelos propuestos
Tras la revisión de la literatura realizada en los capítulos dedicados al síndrome de
burnout y al estrés policial, comentaremos someramente algunos de los argumentos ya
expuestos con la pretensión de justificar los referentes teóricos que sustentan las
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Despersonalización