El Síndrome de Burnout en organizaciones policiales - Biblioteca ...

El Síndrome de Burnout en organizaciones policiales: Una aproximación secuencial
actividad puede articularse a través de centros de salud organizacional instalados en las
empresas y diseñados para optimizar tanto la salud organizacional como el bienestar
individual, aplicando sus principios en el entorno de trabajo y produciendo tanto
beneficios cualitativos como cuantitativos para la organización (Adkins, 1999;
Klarreich, 1998; Sauter y Hurrel, 1999). Se trata, en definitiva, de aplicar los principios
de la psicología en contextos organizacionales para mejorar la vida laboral, la protección
y seguridad de los trabajadores y la promoción de un trabajo saludable (Quick, 1999).
Las investigaciones desarrolladas apuntan también la correlación positiva y significativa
entre la salud organizacional percibida y el compromiso organizacional (Patel, 1998).
Intervenciones en calidad de vida laboral e implicaciones políticas
En el ámbito de la calidad de vida laboral, un aspecto que no puede dejar de suscitar
nuestro interés es el análisis del papel desempeñado por el Estado en la mejora de la
calidad de vida en el trabajo, temática ésta que nos orienta asimismo a un ineludible
análisis de los resultados obtenidos en la aplicación de estrategias incluidas en el nuevo
paradigma.
Así pues, el estudio del rol estatal en este campo muestra la doble vía desde la
que es posible abordar la función del Estado: de tal forma, la implicación gubernamental
desde una aproximación voluntaria se reduce a financiar la investigación en esta área y
a facilitar el flujo de comunicación investigadores-directivos, suponiendo que los
empresarios adoptarán las nuevas y mejores formas de gestión desarrolladas. Desde una
perspectiva legislativa, en cambio, se aboga por un rol más activo, ya que el Estado ha de
intervenir directamente a través de incentivos, controles y regulaciones de carácter legal
(Lawler, 1982).
No obstante, ambas opciones se enfrentan a serias dificultades: la escasez de
conocimientos suficientes sobre el impacto de intervenciones, políticas y diseños
específicos en la calidad de vida laboral (Lawler, Nadler y Cammann, 1980), además de
la preeminencia de la que disfrutan los criterios de efectividad económica en la
evaluación de las organizaciones y la falta de una correspondencia directa entre la
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