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El Síndrome de Burnout en organizaciones policiales - Biblioteca ...

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Capítulo 4. Estrés y <strong>Burnout</strong> <strong>en</strong> la Policía: influ<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> la cultura y el rol laboral<br />

laborales comunes, la naturaleza <strong>de</strong> las <strong>organizaciones</strong> <strong>policiales</strong> causa estresores únicos<br />

para las mujeres. En conjunto, sin embargo, las mujeres no informan <strong>de</strong> mayores niveles<br />

<strong>de</strong> estrés que los varones; el predictor <strong>de</strong> estrés más sólido i<strong>de</strong>ntificado para ambos<br />

grupos fue la falta <strong>de</strong> influ<strong>en</strong>cia sobre las operaciones <strong>de</strong>l día a día <strong>de</strong> la organización y<br />

“la forma <strong>en</strong> que el trabajo policial se hace”.<br />

En contraste con este interés por los estresores laborales que afectan el trabajo<br />

<strong>de</strong>l policía, Lawr<strong>en</strong>ce (1984) consi<strong>de</strong>ra que se ha prestado poca at<strong>en</strong>ción a la influ<strong>en</strong>cia<br />

<strong>de</strong> las características <strong>de</strong> personalidad <strong>en</strong> el estrés policial; si bi<strong>en</strong>, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> la posible<br />

influ<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> variables tradicionalm<strong>en</strong>te asociadas al estrés laboral, diversos autores han<br />

i<strong>de</strong>ntificado características <strong>de</strong> la personalidad policial: suspicacia, aislami<strong>en</strong>to, (Skolnick,<br />

1966), cinismo, s<strong>en</strong>timi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> odio y hostilidad (Nie<strong>de</strong>rhoffer, 1967), o ali<strong>en</strong>ación. La<br />

investigación sobre la personalidad policial, insiste el autor, ti<strong>en</strong><strong>de</strong> a revelar rasgos <strong>de</strong><br />

personalidad que parec<strong>en</strong> útiles para aislar al policía <strong>de</strong> condiciones estresantes o<br />

ayudarle a afrontar el estrés.<br />

Por ello, la propuesta <strong>de</strong>sarrollada por Lawr<strong>en</strong>ce (1984) a partir <strong>de</strong> estas<br />

consi<strong>de</strong>raciones se estructura <strong>en</strong> un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> vocación interaccionista. En este<br />

esquema ti<strong>en</strong><strong>en</strong> cabida tanto variables <strong>de</strong> personalidad como estresores vinculados al<br />

estrés policial, y se <strong>de</strong>fi<strong>en</strong><strong>de</strong> que para cada policía el estrés relativo asociado con<br />

diversas áreas <strong>de</strong> su trabajo estará <strong>en</strong> función <strong>de</strong> variables <strong>de</strong> personalidad <strong>de</strong>l sujeto y<br />

<strong>de</strong> los estresores particulares a los que está expuesto. Así por ejemplo, es probable que<br />

el estrés laboral resulte excesivo para un policía con una personalidad agresiva o<br />

<strong>de</strong>f<strong>en</strong>siva si ha <strong>de</strong> <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tarse con ciudadanos hostiles y unas relaciones comunitarias<br />

<strong>de</strong>terioradas. Los tres elem<strong>en</strong>tos integrados <strong>en</strong> el mo<strong>de</strong>lo serían pues estresores<br />

laborales, disposiciones <strong>de</strong> personalidad que llevan a reaccionar difer<strong>en</strong>cialm<strong>en</strong>te a<br />

estos estresores, y variedad <strong>de</strong> respuestas.<br />

Los resultados obt<strong>en</strong>idos <strong>en</strong> este estudio pres<strong>en</strong>tan a los policías como personas<br />

equilibradas. Y, <strong>de</strong> hecho, las puntuaciones que se <strong>de</strong>svían <strong>de</strong> la media ti<strong>en</strong><strong>de</strong>n a<br />

repres<strong>en</strong>tar rasgos <strong>de</strong> personalidad adaptativos a la profesión policial, los cuales<br />

ayudarían a afrontar las <strong>de</strong>mandas laborales; algunos ejemplos incluy<strong>en</strong> rasgos como ser<br />

reservado, distante, y crítico; consci<strong>en</strong>te y persist<strong>en</strong>te; práctico, t<strong>en</strong>er los pies <strong>en</strong> la<br />

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