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El Síndrome de Burnout en organizaciones policiales - Biblioteca ...

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Capítulo 5. Estudio empírico: Una aproximación secu<strong>en</strong>cial al síndrome <strong>de</strong> burnout <strong>en</strong> <strong>organizaciones</strong> <strong>policiales</strong><br />

hipótesis propuestas. Antes <strong>de</strong> pasar a com<strong>en</strong>tar estas conexiones es necesario<br />

distinguir <strong>en</strong>tre las variables <strong>en</strong>dóg<strong>en</strong>as, influidas por otras variables que conforman el<br />

mo<strong>de</strong>lo (satisfacción e implicación laboral, estilo activo <strong>de</strong> afrontami<strong>en</strong>to y síndrome <strong>de</strong><br />

burnout) y las variables exóg<strong>en</strong>as, aquéllas que <strong>en</strong> el mo<strong>de</strong>lo no son influidas por<br />

ninguna otra (socialización <strong>de</strong> rol, significado y valor <strong>de</strong>l puesto y ori<strong>en</strong>tación social y<br />

profesional). A<strong>de</strong>más se ha <strong>de</strong> precisar que el mo<strong>de</strong>lo incluye cuatro constructos<br />

(variables no directam<strong>en</strong>te observables): socialización <strong>de</strong> rol, significado y valor <strong>de</strong>l<br />

puesto, ori<strong>en</strong>tación social y profesional, y burnout.<br />

Socialización <strong>de</strong> rol-Satisfacción laboral.<br />

<strong>El</strong> constructo socialización <strong>de</strong> rol está integrado por las variables ambigüedad y<br />

conflicto <strong>de</strong> rol, y las cuatro dim<strong>en</strong>siones <strong>de</strong> la socialización organizacional consi<strong>de</strong>radas<br />

por Taormina (1994; 1997): apoyo, compr<strong>en</strong>sión, formación y expectativas <strong>de</strong> futuro.<br />

A través <strong>de</strong> estas variables el mo<strong>de</strong>lo trata <strong>de</strong> apreh<strong>en</strong><strong>de</strong>r una parte <strong>de</strong> la realidad<br />

organizacional con la que se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra el profesional <strong>de</strong> la policía y que está constituida<br />

por dos <strong>de</strong> los estresores estudiados con mayor frecu<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> el ámbito <strong>de</strong>l estrés laboral<br />

(ambigüedad y conflicto <strong>de</strong> rol, o <strong>en</strong> su <strong>de</strong>nominación conjunta estrés <strong>de</strong> rol). Junto a<br />

estas dos variables se ha consi<strong>de</strong>rado también la inclusión <strong>de</strong> la socialización<br />

organizacional, ya que <strong>en</strong> la bibliografía se avalan los efectos positivos que ejerce un<br />

bu<strong>en</strong> proceso <strong>de</strong> socialización sobre el ajuste <strong>de</strong>l sujeto a su <strong>en</strong>torno laboral y su<br />

bi<strong>en</strong>estar psicológico (Van Maan<strong>en</strong> y Schein, 1979; Wanous, 1980; 1992). En este<br />

caso, resulta necesario <strong>de</strong>stacar el hecho <strong>de</strong> que una <strong>de</strong> las dim<strong>en</strong>siones <strong>de</strong> la<br />

socialización organizacional es el apoyo social, variable que muestra asimismo unos<br />

sólidos resultados al respecto <strong>de</strong> su relación con el estrés laboral y el síndrome <strong>de</strong><br />

burnout.<br />

En el ámbito policial <strong>de</strong> modo específico numerosas clasificaciones y análisis <strong>de</strong><br />

los estresores propios <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> <strong>organizaciones</strong> incluy<strong>en</strong> tanto el estrés <strong>de</strong> rol como<br />

las variables <strong>de</strong> apoyo social (<strong>de</strong>l supervisor o los compañeros) y expectativas <strong>de</strong> futuro<br />

(reconocimi<strong>en</strong>to, promoción, etc.) (Crowe y Stradling, 1993; Kroes y cols., 1974;<br />

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