El Síndrome de Burnout en organizaciones policiales - Biblioteca ...

- 30 -
Capítulo 1. Calidad de vida en las organizaciones
diseñarse para facilitar y reforzar la transición hacia este nuevo marco al favorecer el
desarrollo de una cultura común. Por último, se aboga por un sistema de retribución
igualitario, basado en una elección individual y articulado en función del desempeño, el
cual es puesto en relación con el negocio en sí mismo. De este modo, el proceso de
administración de la paga se caracteriza por una mayor apertura de la comunicación e
implicación por parte de los miembros de la organización, permitiendo a los empleados
afectados por el sistema de distribución influenciar su diseño.
En la siguiente tabla se recoge con más detalle la evolución que ha supuesto la
adopción del paradigma de calidad de vida laboral en la gestión de recursos humanos: