El Síndrome de Burnout en organizaciones policiales - Biblioteca ...

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Análisis de correlaciones El Síndrome de Burnout en organizaciones policiales: Una aproximación secuencial En cuanto a los resultados de las correlaciones que mantienen entre sí las diversas variables analizadas (Tabla 26), comentamos algunas de las que pueden resultar de mayor interés. En este sentido, aparecen relaciones negativas entre el burnout y las actitudes laborales y positivas entre éstas, resultados que confirman los obtenidos en otras investigaciones. Al interpretar las tablas es necesario tener en cuenta que la ambigüedad de rol se mide de forma inversa, es decir, a mayor puntuación obtenida menos ambigüedad percibida por el sujeto. Entre las magnitudes que se sitúan por encima de .40 se encuentra la relación inversa entre socialización organizacional y conflicto de rol (-0,475) y las correlaciones entre la implicación en el trabajo y socialización organizacional (0,450), opiniones sobre el puesto (0,406) y la orientación vocacional del sujeto (0,464), todas ellas de carácter positivo. Por otra parte, también resulta de interés destacar la intensidad de los vínculos que presenta la variable satisfacción laboral: así encontramos una correlación negativa muy intensa con conflicto de rol (-0,668), una relación positiva e igualmente intensa con socialización organizacional (0,612) y con la otra actitud laboral incluida en el estudio, la implicación en el trabajo (0,561). Sin olvidar, la relación con las opiniones sobre el puesto de trabajo (0,394). Así parecen confirmarse los resultados de otras investigaciones que vinculaban la satisfacción laboral con los estresores de rol. De manera especial, comentamos también los resultados obtenidos para las tres dimensiones del síndrome de estar quemado. En este caso, aparecen correlaciones significativas, de mayor o menor grado de intensidad, con todas las variables incluidas, a excepción de las establecidas entre cansancio emocional y realización personal con estilo de afrontamiento y la de despersonalización y el potencial motivacional del puesto. Entre las que destacan por su magnitud superior a .40, se encuentra la correlación que mantiene el cansancio emocional con conflicto de rol (0,579) en sentido positivo, y las relaciones inversas entre esta escala y socialización organizacional (-0,412), implicación en el trabajo (-0,415) y satisfacción laboral (-0,611). Por su parte, la realización personal muestra una correlación de 0,425 con esta última variable. -335-
Capítulo 5. Estudio. Una aproximación secuencial al síndrome de burnout en organizaciones policiales Finalmente, las correlaciones de mayor intensidad para la despersonalización son las mantenidas con la satisfacción laboral (-0,427) y el cansancio emocional (0,486). Una mirada más amplia (magnitudes a partir de .20) a los datos obtenidos en esta tabla, nos lleva a destacar las correlaciones existentes entre cansancio emocional y ambigüedad de rol (-0,219), opiniones sobre el puesto (-0,293) y orientación vocacional (-0,228). Respecto a la dimensión de despersonalización, y aplicando este mismo criterio, aparecen las correlaciones entre esta variable y ambigüedad de rol (-0,205) y conflicto (0,393), socialización (-0,282), opiniones sobre el puesto (-0,306) e implicación en el trabajo (-0,341), además de las existentes con la orientación prosocial (-0,226). Por último, la realización personal muestra correlaciones significativas con ambigüedad (0,277), socialización organizacional (0,397), potencial motivacional del puesto (0,324), opiniones sobre el puesto (0,399), orientación vocacional (0,226), orientación prosocial (0,366), implicación en el trabajo (0,355), cansancio emocional (-0,355) y despersonalización (-0,254). -336-
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