Les mondes darwiniens

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[les mon des darwiniens]
continuité : le processus historique d’évolution économique peut être conçu
comme émergeant de, et comme étant circonscrit par, certaines contraintes
dessinées par l’évolution biologique, mais elle n’en suit pas moins une logique
propre, qui ne se saisit pas en se référant au modèle biologique de l’évolution.
On pourrait ainsi donner sens au « at least » présent dans l’article d’Okasha
déjà cité : « Les tendances psychologiques de l’homme doivent avoir été formées
par la sélection naturelle, au moins en partie » (nous soulignons).
2.2 Réponse : une conception trop forte de la rationalité
de l’agent semble être à la base de l’argument
Cependant, on peut déceler une difficulté dans le raisonnement. Peut-on
en effet affirmer que le caractère intentionnel des actions s’oppose nécessairement
à la sélection, ou la rend superflue ? La notion d’intention implique-t-elle,
enveloppe-t-elle, en elle-même une diminution de la pression qu’exercerait
la sélection naturelle ?
À strictement parler, le caractère intentionnel des actions ne s’oppose à la
sélection que si ces actions débouchent sur des meilleures adaptations à l’environnement.
Dans ce cas, le recours au principe de sélection serait superflu pour
rendre compte de cette adaptation. Ce que l’on doit prendre en compte c’est
bien le résultat de ces actions, et non les motifs de ces actions. Si ces actions
ne débouchaient pas sur les résultats que l’agent cherche à produire, dès lors
la référence au caractère intentionnel de ces actions ne pourrait pas constituer
une objection valable. Pour reprendre une expression d’Armen Alchian42 : « Le
succès est basé sur les résultats, pas sur les motivations. » Or, on peut douter
que le caractère intentionnel des actions humaines constitue en lui-même un
élément remettant en cause le rôle de la sélection naturelle, car, outre le fait
que les humains n’ont pas forcément le désir de s’adapter (c’est-à-dire le fait que
les hommes ne recherchent pas nécessairement à s’adapter à leur environnement),
de toutes façons, pour qu’un projet d’adaptation au monde débouche
sur un résultat adéquat, il est sûrement nécessaire de posséder des capacités
cognitives très étendues, que l’on ne possède pas. En particulier, dans le champ
économique, par exemple, vouloir lancer un produit qui « marche » est problématique,
dans la mesure où souvent le résultat est inattendu, parce qu’il y avait
notamment trop de facteurs à prendre en compte pour prévoir ce résultat.
42. Alchian (1950), “Uncertainty, evolution and economic theory”, Journal of Political
Economy, 58 @.