Möglichkeiten und Grenzen der Integrierten Fortbildung der Polizei ...

- eine Erhöhung der Effektivität der Polizeiarbeit über eine systematische Quali-
tätssteigerung und die Erzielung von hochwertigen Ergebnissen durch Steue-
rung über Potenzial-, Prozess-, Ergebnis- und Wirkungsziele,
- eine größere Bürgerzufriedenheit, die – bei Bekräftigung des Dienstleistungs-
gedankens – vor allem unter Beibehaltung und Verstärkung der bürgerorientierten
Ausrichtung durch das Element des „Sicherheitsmanagements“ erreicht
werden sollte,
- die stärkere Einbeziehung aller Polizeibeamten in die Gesamtverantwortung
als Voraussetzung für zufriedene und motivierte Mitarbeiter und zur Erreichung
einer besseren Motivation sowie eines größeren Engagements,
- die Entlastung vor allem des Personal- und Sachhaushaltes zur Kosteneinsparung
und Verbesserung der Wirtschaftlichkeit, wobei durch den Abbau ineffektiver
Strukturen, Hierarchieebenen und Stabsstellen 925 Stellen eingespart
werden sollten. Von diesen sollten 200 Stellen in den bürgerorientierten Dienst
reinvestiert werden. (info 110 2002, S. 6)
Erfahrungsgemäß dauert die Umsetzung derartiger Reformprozesse durch alle
Ebenen einer Organisation hindurch fünf bis zehn Jahre. Sowohl die veränderten
äußeren Bedingungen als auch die Umsetzung der Ziele der Polizeistrukturreform
im Land Brandenburg erfordern weitgehende Verhaltensänderungen der Polizeibeamten
auf allen Hierarchieebenen. Verhaltensänderungen, die auf ein bestimmtes
Ziel gerichtet sind, ergeben sich aber nicht im Selbstlauf, sondern können nur
durch Fortbildungsmaßnahmen erreicht werden. Die Notwendigkeit, Verhaltensänderungen
bei den Polizeibeamten zu erreichen, geht jedoch einher mit einer
drastisch verschärften Finanzlage, sodass die Frage nach einer erhöhten Effektivität
der Fortbildung in den Vordergrund rückt. Der Zwang zur Einsparung führt zu
Kürzungen im Bereich der Fortbildung, sodass auch dort mit weniger Mitteln und
weniger Beschäftigten mehr geleistet werden muss. In diesem Zusammenhang
verringert sich auch zwangsläufig die Zahl der Beamten, die an Fortbildungsmaßnahmen
teilnehmen dürfen. Damit steht auch die Integrierte Fortbildung vor der
doppelten Herausforderung, mit weniger Kollegen, weniger Mitteln und weniger
Seminarteilnehmern, mehr leisten zu müssen, nämlich – zusätzlich zu den bisherigen
Aufgaben - ein neues Anforderungsprofil des Polizeibeamten durchsetzen zu
helfen.
Online im Internet: http://www.die-bonn.de/doks/mussik0501.pdf
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