Möglichkeiten und Grenzen der Integrierten Fortbildung der Polizei ...

werden im Tatsachengedächtnis und im emotionalen Gedächtnis gespeichert. So-
bald der Beamte in eine ähnliche Situation gerät, werden diese Informationen
wirksam.
Gerade Verhaltensweisen, die unter Bedingungen erworben wurden, die mit
Stress verbunden sind, lassen sich nur schwer ändern. In der polizeilichen Praxis
ist das so gut wie immer der Fall. Unter Stress kann es auch – schneller als unter
normalen Bedingungen - zu einer Verfestigung von Vorstellungen und Verhaltensweisen
kommen, die falsch sind, da diese Erfahrungen mit einem speziellen
zentralnervösen Anpassungsprozess verknüpft sind:
„Sie werden durch Herausforderungen aus einem sehr begrenzten Bereich unserer
Außenwelt gebahnt. Weil diese Herausforderungen aber sehr häufig auftreten,
werden die zu ihrer Bewältigung entwickelten und deshalb immer wieder eingeschlagenen
Strategien für allgemeingültiger gehalten, als sie in Wirklichkeit sind.
Sie sind nur auflösbar, wenn sie von der Person als tatsächlich falsch erkannt
werden. Dies fällt umso schwerer, je häufiger sie sich für die betreffende Person in
der Vergangenheit als (scheinbar) richtig erwiesen haben.“ (Huether 1999, S. 283)
Roth weist auch auf die Tatsache hin, dass sich die Persönlichkeit in selbstverstärkender
Weise entwickelt, d.h. „Jede neue Situation wird im Lichte der vergangenen
Erfahrung bewertet, und das Ergebnis wird zur alten Erfahrung hinzugefügt.
Es wird dabei dasjenige bevorzugt angeeignet, was in das Vorhandene gut hinein
passt, und das Nichtpassende wird so lange passend gemacht, wie es irgend
geht.“ (Roth 2000, S. 411) Weiterhin ist unser Bewertungssystem darauf aus, sich
immer wieder selbst zu bestätigen. Somit sind wir nur bei sehr starken Diskrepanzen
zwischen unserer Erfahrung und neuen Situationen bereit, unser bestehendes
Bewertungsschema zu ändern.
Diese Fähigkeit nimmt mit steigendem Alter drastisch ab. So steht der Trainer gerade
bei den älteren, erfahrenen Polizeibeamten, vor einem doppelten Problem:
zum einen verfügen diese Beamten über einen großen, in der Praxis erprobten
Erfahrungsschatz, zum anderen ist ihre Bereitschaft, ein neues Verhalten auszuprobieren,
altersbedingt eher gering. Hier noch Veränderung durch bloße „Einsicht“
zu erreichen, ist so gut wie unmöglich. Es bedarf schon drastischer neuer
Erfahrungen, um Verhaltensänderungen bewirken zu können.
278
Online im Internet: http://www.die-bonn.de/doks/mussik0501.pdf