Möglichkeiten und Grenzen der Integrierten Fortbildung der Polizei ...

„Cop Culture“ zu bedienen, wo diese nicht zweckmäßig sind, sollen die Polizeibe-
amten befähigt werden, auch auf neue, unvorhersehbare Situationen lageange-
passt zu reagieren. Dazu müssen die Polizeibeamten bewusst vom automatischen
in den reflektierten Arbeitsmodus wechseln können. Ein solcher Wechsel ist mög-
lich, da die Balance zwischen reflektiertem und automatischem Modus auch be-
wusst verschoben werden kann.
In der Integrierten Fortbildung sind die Trainingssachverhalte demzufolge im Wesentlichen
so zu gestalten, dass sie nur im reflektieren Arbeitsmodus bewältigt
werden können. Ein bewusstes Umschalten in den reflektierten Arbeitsmodus ist
allerdings nur so lange möglich, wie ein bestimmtes Stressniveau nicht überschritten
wird. Für plötzlich auftretende, stark stressbelastete Situationen, in denen keine
Zeit zum Reflektieren bleibt, behalten Automatismen ihre Bedeutung. Automatismen,
die sich in einer Trainingssituation als unzweckmäßig erweisen, müssen
im Seminar gelöscht und durch neue ersetzt werden. Die neuen Automatismen
müssen dann aber auch soweit „eingeschliffen“ werden, dass sie auch unter den
extremsten Bedingungen abrufbereit sind.
Immer wieder werden von Polizeibeamten im Dienst Fehler gemacht, die sie - ihrem
Wissensstand und ihren Fähigkeiten nach – eigentlich nicht machen dürften.
Auch dieses Phänomen lässt sich mit Hilfe der neurobiologisch begründeten Kognitionstheorie
erklären. Eine geplante Handlung führt zu einem ausdrücklichen
Willensakt, dem auch eine entsprechende Handlung folgen kann – aber nicht
muss. Die Entscheidung zum Handeln wird erst in den Basalkernen des Gehirns
geprüft. Dabei werden alle bisher gemachten positiven und negativen Erfahrungen
berücksichtigt. Auch unser emotionales Gedächtnis wird in diesen Entscheidungsprozess
mit einbezogen. Nur wenn hier eine positive Entscheidung gefällt wird,
wird diese über das Zwischenhirn der Großhirnrinde mitgeteilt, und die Handlung
wird ausgeführt. Wenn das emotionale Gedächtnis oder die Basalkerne dagegen
ihr Veto einlegen, werden auch rationale Einsichten nicht in die Tat umgesetzt.
So unterbleibt z.B. das nötige Einschreiten bei einer Schlägerei, wenn in den Basalkernen
eine Erfahrung zum Tragen kommt, die besagt: „Mit großen, tätowierten
und betrunkenen Kerlen leg dich lieber nicht an!“ Später kann es dazu kommen,
dass der Polizeibeamte dieses - auch von ihm selbst als falsch erkannte - Nicht-
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Online im Internet: http://www.die-bonn.de/doks/mussik0501.pdf