Möglichkeiten und Grenzen der Integrierten Fortbildung der Polizei ...

chen Möglichkeiten korrekt einschätzen konnten. Die Mehrheit beklagte die eher
häufig auftretenden Unvereinbarkeiten zwischen den Richtlinien zur Eigensiche-
rung und der alltäglichen Praxis, obwohl die Studie auch zeigte, dass sich diese
Richtlinien in der überwiegenden Mehrheit der berichteten Fälle, insbesondere bei
Tötungsversuchen, durchaus bewährt hatten.
Am Ende des Fragebogens hatten die Polizeibeamten die Möglichkeit, detaillierte
Informationen zu geben und Anmerkungen zu machen. Von dieser Möglichkeit
machten nur einige der Befragten Gebrauch, sodass die Anmerkungen nicht verallgemeinert
werden können. Sie können jedoch für die weitere Gestaltung der
Integrierten Fortbildung hilfreich sein. In diesen Anmerkungen wurde neben ungünstigen
Umweltbedingungen - wie z.B. Dunkelheit und enge Räume - das Unvorhersehbare
der Angriffe hervorgehoben. Ziel der Integrierten Fortbildung muss
es also sein, die Beamten in Zukunft besser auf unvorhersehbare Situationen vorzubereiten.
Viele der von den Beamten angeführten individuellen Aspekte, wie z.B. fehlende
Fitness und unzureichender Informationsstand, wurden von ihnen auf Mängel in
der Organisation der Polizei zurückgeführt. Sie wiesen auf Probleme, Widersprüche
und Dilemmata hin, welche die Eigensicherung im polizeilichen Alltag erschweren.
Mit Abstand am häufigsten (115 Nennungen) wurde hier eine „zu starke
Bürgerorientierung“ genannt, welche nach Meinung der befragten Beamten eine
effektive Eigensicherung verhindere. Eigensicherung wird sogar als Karriererisiko
gesehen („fasse ich jemand zu hart an, kriege ich Ärger mit dem Vorgesetzten, der
seine Karriere gefährdet sieht“). (KfN 2002, S. 4) In diesem Dilemma steckt auch
die Integrierte Fortbildung, die einerseits das Reformziel „Bürgerfreundlichkeit“ als
auch eine Verbesserung der Eigensicherung bei den Polizeibeamten durchsetzen
helfen muss.
Die weiteren Nennungen bezogen sich im Wesentlichen auf den Widerspruch zwischen
der „Cop Culture“ und der „Leitbildkultur“ und den daraus resultierenden
Schwierigkeiten der Polizeiarbeit. So wurde das Streben nach vordergründiger
Effizienz des Handelns kritisiert, das in vielen Fällen über die Eigensicherung gestellt
wird („solange es gut geht und der Beförderung dient“, 69 Nennungen). Weiterhin
wurden die zu formalen, starren und damit der Praxis nicht angemessenen
Online im Internet: http://www.die-bonn.de/doks/mussik0501.pdf
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