Möglichkeiten und Grenzen der Integrierten Fortbildung der Polizei ...

umgesetzt werden können, ohne permanent den Tageserfordernissen der einzel-
nen Schutzbereiche Vorrang gewähren zu müssen. Derartige strukturelle Verän-
derungen sind jedoch in absehbarer Zeit nicht zu erwarten. Solange die Integrierte
Fortbildung direkt den Schutzbereichsleitern untersteht, wird sie als Personalre-
serve zur Lösung von Fortbildungsaufgaben gesehen werden, die vor der Polizei-
strukturreform von der Fachhochschule der Polizei abgedeckt wurden, die jetzt
aber im Verantwortungsbereich des Schutzbereichsleiters liegen. Langfristige Pro-
zesse der Verhaltensänderung können in diesem Rahmen nicht berücksichtigt
werden.
So stellt sich die Frage, welche Möglichkeiten es unter den gegenwärtigen Bedingungen
gibt, das in dieser Arbeit vorgestellte Konzept in der Praxis umzusetzen
und die im Rahmen der Polizeistrukturreform angestrebten Verhaltensänderungen
mit Hilfe der Integrierten Fortbildung zu erreichen. Als Schlüssel zur Durchsetzung
tief greifender Veränderungen - sowohl innerhalb einer Organisationsstruktur als
auch im Verhalten der einzelnen Organisationsmitglieder - bietet sich das Konzept
der „Lernenden Organisation“ an. Der Ausbau der Polizei des Landes Brandenburg
zu einer Lernenden Organisation wurde auch von der Planungsgruppe zur
Reform der Polizei des Landes Brandenburg als eines der Ziele des Reformprozesses
angesehen. Sinnvoller wäre es hier gewesen, diesen Umgestaltungsprozess
nicht als eines der Ziele des Reformprozesses, sondern als ein wichtiges
Mittel zu seiner Umsetzung anzusehen. An dieser Stelle hätte die Integrierte Fortbildung
der Polizei ihre Stärken bei der Unterstützung des Reformprozesses ausspielen
können. Diese Möglichkeit wurde von den Verantwortlichen nicht gesehen
und somit eine Chance verpasst.
Die ersten Chancen, unmittelbar reformbegleitend zu wirken und die im Rahmen
der Polizeistrukturreform angestrebten Verhaltensänderungen landesweit umzusetzen,
wurde nicht genutzt. Inzwischen wurden die strukturellen Veränderungen,
die im Rahmen der Polizeistrukturreform angestrebt wurden, im Wesentlichen umgesetzt.
Die reformbegleitenden Fortbildungsmaßnahmen wurden – ohne die Integrierte
Fortbildung in diesen Prozess mit einzubeziehen - abgeschlossen. Die
als wichtiges Reformziel genannten Einsparungen im Personal- und Sachhaushalt
konnten zum Teil erreicht werden. Bisher wurden aber noch keine Maßnahmen in
Angriff genommen, um bei den Polizeibeamten aller Hierarchieebenen Verhal-
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Online im Internet: http://www.die-bonn.de/doks/mussik0501.pdf