LECTURAS DE PRIMERA SEMANA DE JUNIO DE 2011 - Insumisos

aplicadas en una estrategia de desarrollo? ¿Cómo salir de la trampa de especializarse en las ventajas
comparativas en unos pocos sectores? ¿Con qué tipos de políticas industriales? ¿Apoyando a grandes grupos
nacionales haciéndolos cumplir los planes de inversión local para que dejen de financiar su
multinacionalización? ¿Apoyándolos pero a cambio de empleo, inversión y tecnología nacional? Pensar en
“políticas de Estado” requiere, en primer lugar, una oposición que deje de defender los intereses de dos
corporaciones como si fueran los intereses de todos los argentinos. En segundo lugar, romper el esquema del
colonialismo cultural del “no se puede”, para pasar a aceptar que a Argentina quizá le dé para mucho más
que ser granero de China o la góndola de las grandes cadenas de supermercado europeas.
Se tiene con qué dar batalla en esta nueva etapa y este gobierno ha tenido la capacidad de entenderlo. Así lo
demuestran la protección a sectores productivos con las licencias no automáticas, el aumento al presupuesto
de Ciencia y Tecnología, el apoyo a experiencias de empresas estatales exitosas como Invap, el
financiamiento a la innovación de las pymes nacionales de maquinaria agrícola, los desarrollos locales en
biotecnología de empresas nacionales, entre otras experiencias que requieren ser replicadas. Quizá
reconocer estos avances no les permita a los dirigentes opositores estar en la tapa de un gran diario
argentino ni una foto junto al divulgador latinoamericano del liberalismo más extremo del Mont Pelerin,
pero sí profundizar el debate democrático y poder pensar en la posibilidad de lograr la alternancia en el
2015, tan cara a su concepción de la democracia
* Director del Centro de Investigación en Economía Política y Comunicación (Ciepyc) - Universidad Nacional
de La Plata.
Unidos para especular
Se creó la primera institución bursátil regional con la participación de los mercados de valores de Chile, Perú
y Colombia, países que coinciden también en la orientación de su política económica liberal. Riesgos y
beneficios de esa iniciativa.
Por Cristian Carrillo
En simultáneo, el lunes pasado, dieron el campanazo de inicio de sesiones las bolsas de valores de Chile, Perú
y Colombia para inaugurar la operatoria del Mercado Integrado Latinoamericano (MILA). Es la primera
institución de este tipo a nivel regional. Se ubica primera en cantidad de empresas, segunda en capitalización
y tercera en volumen de negocios. Se sumarán más adelante las bolsas de Ecuador y Panamá, mientras que
la mexicana manifestó su intención de unirse a esa iniciativa. Esta integración permitirá reducir los costos de
operación, mejorando la rentabilidad de la inversión, pero encubre el riesgo de generar incentivos para
sortear las normativas legales y fiscales en cada uno de esos países.
El proyecto ofrece a los inversores adquirir o vender valores de los tres países recurriendo a intermediarios
del sistema, que podrán acceder a la plataforma de negociación como si lo hiciesen en sus respectivos
mercados locales, según informó el Comité Ejecutivo de MILA. En agosto, en tanto, comenzará a operar el
índice S&P MILA 40, que medirá el rendimiento de las cuarenta acciones más operadas en esos tres
mercados. El índice representará el 85 por ciento de la capitalización bursátil y el 75 por ciento de las
empresas tendrá una negociación diaria de más de un millón de dólares. A la fecha se encuentran inscriptas
565 empresas. No obstante, sólo se pueden operar 15 peruanas, 20 colombianas y unas 200 chilenas. El resto
todavía no se registró en los respectivos organismos fiscalizadores.
El caudal de negocios alcanzaría los 57.000 millones de dólares, dejando al MILA en tercer lugar detrás de
Brasil (con 644.732 millones) y México (84.909 millones). Respecto del valor de mercado, ascendería a
655.000 millones de dólares, sólo después de Brasil, que detenta 1,4 billones. El de la plaza argentina es de
apenas 66 millones de dólares. Entre las ventajas que destacan sus impulsores, se encuentra la posibilidad de
mayores alternativas financieras y opciones de diversificación del riesgo. Por el lado de las empresas que lo
integran, podrán acceder a nuevos mercados, ampliar la demanda para su financiamiento, captando el
interés de un mayor número de inversores junto a una reducción de los costos de capital.