soziologie und gesellschaftliche entwicklung (35 mb) - ISF München

der Ausführungen stellen, mit denen ich zunächst exemplarisch HIS beschreibe.
2. Aufgabenstellung, Finanzierung, Arbeitsweise von HIS
HIS hat nach der Satzung u.a. die Aufgabe, „die Hochschulen und die für
sie zuständigen Verwaltungen in deren Bemühen um eine rationelle und
wirtschaftliche Erfüllung der Hochschulaufgaben zu unterstützen durch:
— Untersuchungen und Gutachten zur Schaffung von Entscheidungsgrundlagen,
— Bereitstellung von Informationen, Organisation von Informationsaustausch".
.
Dieser Auftrag wird in einem jährlich fortzuschreibenden Arbeitsprogramm
konkretisiert. Es kommt als Wechselspiel zwischen Initiativen der Geschäftsführung
und Anstößen aus dem Kreis der HIS tragenden Institutionen zustande,
deren unterschiedliche Interessen bei der Beratung und Verabschiedung
ausgeglichen werden.
Am Zustandekommen des Arbeitsprogramms sind in den verschiedenen
HIS-Gremien beteiligt: die Hochschulen, die KMK, die Länderfinanzminister,
das BMBW, der Wissenschaftsrat, das Statistische Bundesamt, das Deutsche
Studentenwerk und die Bauverwaltungen der Länder.
Alle wesentlichen Institutionen, die Hochschulpolitik betreiben oder
beeinflussen, sind also vertreten. Umgekehrt werden Mitarbeiter von HIS
zu vielen im Hochschulbereich aktiven Gremien, Beiräten usw. (z.B. WRK-
Plenum, Ausschuß für die Hochschulstatistik beim Statistischen Bundesamt)
hinzugezogen. Damit kann das gesamte Spektrum aktueller hochschulpolitischer
Fragestellungen einschließlich der unterschiedlichen Einschätzungen
ihrer Dringlichkeit für die Beratung und Verabschiedung des Arbeitsprogramms
zum Tragen kommen. Dies ist zugleich auch eine Sicherung gegen
einseitige Ausrichtung des Arbeitsprogramms z.B. auf die Interessen nur
einer dieser Institutionen.
Obwohl in den Gremien überwiegend Institutionen vertreten sind, die
zumindest derzeit vorrangig mit der kurzfristigen Bewältigung der sich aus
der Expansion des Hochschulwesens ergebenden Probleme befaßt sind und
weniger an der systematischen Entwicklung langfristiger Lösungsstrategien
arbeiten, überwiegen im Arbeitsprogramm von HIS keineswegs Projekte, die
ausschließlich oder überwiegend kurzfristigem Krisenmanagement dienen.
Informationen und Analysen zum Verhalten von Studienberechtigten, Studenten
und Hochschulabsolventen sowie zu den sie verursachenden Motiven
oder Untersuchungen zu Studien- und Berufsverläufen, die im Arbeitsprogramm
dominieren, dienen in der Regel sowohl kurz- wie langfristigen Aspekten
der Hochschulpolitik. HIS führt darüber hinaus auch Projekte durch,
Lutz (1984): Soziologie und gesellschaftliche Entwicklung.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100776