soziologie und gesellschaftliche entwicklung (35 mb) - ISF München

GEWERKSCHAFTLICHE TECHNOLOGIEPOLITIK ZWISCHEN
STATUSSICHERUNG UND ARBEITSGESTALTUNG*
Eckart Hüdebrandt, Rüdiger Seltz
Einleitung
Es dürfte keinem Zweifel mehr unterliegen, daß die veränderte wirtschaftliche
Situation in der Bundesrepublik Deutschland sowie der massive Einsatz
von neuer Datentechnologie in den Betrieben die Arbeitssituation der
Beschäftigten deutlich beeinflußt haben. Weniger wird diskutiert, welchen
Einfluß diese Entwicklungen direkt und indirekt auf die Möglichkeiten und
Perspektiven von Gewerkschaftspolitik haben. Im Mittelpunkt stehen häufig
die Auswirkungen einer breiten Technik-Anwendung und neuer Management-Strategien.
Neuere Analysen des Rationalisierungsprozesses in der
Industrie haben zu der Annahme geführt, daß sog. Neue Produktionskonzepte
(Kern/Schumann 1984a) zunehmend die Strategie der Unternehmen
bestimmen. Die Nutzung der Gestaltungsmöglichkeiten neuer Technologien
zusammen mit einer umfassenden Nutzung des menschlichen Arbeitsvermögens
führe zumindest in prosperierenden Teilbereichen der Industrie zu
einer „Reprofessionalisierung" von Facharbeit, der Abschwächung von
Herrschaft als Rationalisierungsziel und zu einer teilweisen Stärkung der
Position der betrieblichen Interessenvertretung. Eine solche These hat natürlich
für die zukünftigen Anforderungen an Gewerkschaftspolitik eine
zentrale Bedeutung, da sie eine (neue) Gewährleistung von Gewerkschaftszielen
— ohne deren Intervention — über eine zumindest partielle Interessenidentität
nahelegt.
Der folgende Beitrag bezieht sich an verschiedenen Stellen auf diese
These, die sicher für eine längere Zeit die Auseinandersetzung bestimmen
wird. Dazu werden in einem ersten Teil die neuen gesellschaftlichen Rahmenbedingungen
von Gewerkschaftspolitik skizziert,
im zweiten Teil einige wesentliche Aussagen der „Neuen Produktionskonzepte"
diskutiert, und
im dritten Teil wird versucht, die veränderten gesellschaftlichen und betrieblichen
Bedingungen zu einem Ansatz gewerkschaftlicher Gestaltungspolitik
zusammenzuführen.
Die empirischen Hinweise im Mittelteil basieren auf vorläufigen Ergebnissen des
Forschungsprojekts „Politik und Kontrolle beim Einsatz computergesteuerter
Produktionsplanung und -Steuerung", das von G. Dörr/E. Hildebrandt/R. Seltz
am Wissenschaftszentrum Berlin/Schwerpunkt Arbeitspolitik durchgeführt wird.
Lutz (1984): Soziologie und gesellschaftliche Entwicklung.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100776