soziologie und gesellschaftliche entwicklung (35 mb) - ISF München

die arbeitsvorbereitenden, -begleitenden und produzierenden Bereiche verläuft,
und für das wir eine relativ offene betriebliche Gestaltungssituation
behauptet haben. Hier finden wir neue Gruppierungen und Tendenzen in
der Arbeitssituation vor, die mit dem gewachsenen gewerkschaftlichen Interessenverständnis
und Regelungsbestand kaum zu vereinbaren bzw. zu
erfassen sind. Das sind z.B.
— Tendenzen zum Drei-Schicht-Betrieb, gleichzeitig Flexibilisierung der
individuellen Arbeitszeit;
— Tendenzen zum Zeitlohn bei gleichzeitiger betriebspolitisch austarierter
Leistungsdetermination und -kontrolle durch informatorische Steuerungs-
und Durchsetzungssysteme;
— Tendenzen zur Bildung von Arbeitssystemen und Systemgruppen mit
teamförmiger Arbeit und gleichzeitiger Bindung von Kommunikation
und Kooperation zwischen den Beschäftigten an Informationssysteme;
— Tendenzen zur Beteiligung qualifizierter Beschäftigungsgruppen im
Rahmen betrieblich-instrumenteller Organisationsmodelle, gleichzeitig
die Einschränkung der gewerkschaftlichen Einwirkungsmöglichkeiten;
— Tendenzen zur Entkopplung der Beschäftigten aus unmittelbaren Arbeitsvollzügen,
gleichzeitig die Tendenz zur Verplanung, Steuerung und
Kontrolle mittels personenbezogener Informationssysteme.
Die gewerkschaftliche Perspektive kann nun sicherlich nicht nur darin liegen,
den entstandenen Regelungsbedarf durch neue, partialisierte Mindestnormen
und Schutzbestimmungen auszufüllen, wie dies z.B. im Bereich des
Datenschutzes schon weit fortgeschritten ist. Sie kann auch nicht darin liegen,
Interessenpolitik quasi außerhalb der beschriebenen, globalen und betrieblichen
Entwicklungen zu definieren, weil diese gefährlich bzw. ambivalent
sind. Diese Gefahr ist bei der Rationalisierungsschutz- und Besitzstandssicherungspolitik
deutlich geworden und hat dazu geführt, daß erstens die
Gewerkschaftspolitik in diesem Bereich immer weniger realitätstüchtig
wurde und zweitens immer mehr Realentwicklungen von den Gewerkschaften
nicht als eigenes Problem zur Kenntnis genommen werden konnten
bzw. einfach abgelehnt wurden: Teilzeit arbeit, flexible Arbeitszeit,
Qualitätszirkel. Dies gilt auch für den Bereich innerbetrieblicher Beteiligungsformen,
den wir abschließend noch einmal aufnehmen wollen.
Die neuen Formen der unternehmerischen Einbindung (Einführungs-
Teams, Systemgruppen; umfassendere Verantwortlichkeit der Konstruktion
für die Vorstrukturierung von Fertigung und Montage etc.) sind sowohl
Formen der Reorganisation des Arbeitsprozesses, die auf bestimmte Interessen
der Beschäftigten eingehen, wie auch neue Formen der Beherrschung
und der Ausschaltung gewerkschaftlicher Gegenmacht. Wenig überzeugend
ist eine Sichtweise, die Aspekte der Privilegisierung und der Herrschaftssicherung
in solchen Arbeitsformen zum alleinigen Maßstab macht, solche
Arbeitsformen ablehnt und ihnen Forderungen nach Besitzstandssicherung
und Mindestnormen von außen entgegensetzt. Damit ginge der Einfluß
Lutz (1984): Soziologie und gesellschaftliche Entwicklung.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100776