soziologie und gesellschaftliche entwicklung (35 mb) - ISF München

sumtion der Wissenschaft unter das Kapital oder als Entdifferenzierung von
Ökonomie und Forschung interpretiert wird, könnte sich unserer Ansicht
nach bei differenzierter Betrachtung als gesteigerte Interdependenz und
darauf reagierende reflexive Subsystembildung, also als Fortsetzung der
Systemdifferenzierung nach innen, erweisen. Die Frage der Dominanz eines
Teilsystems ist jeweils historisch neu zu stellen und empirisch zu untersuchen.
Die industrielle Orientierung moderner Technologieentwicklung läßt
sich nicht anhand eines einzigen Rationalitätsmusters hinreichend rekonstruieren.
In gesellschaftliche Orientierungskomplexe gehen empirische
Mischungen von Rationalitätsmustern ein, die sich aus den historisch
variierenden Interdependenzbeziehungen ergeben.
Woran lassen sich diese Orientierungsweisen festmachen und wie kann
man sich den Wirkungsmechanismus vorstellen?
Auch in dieser Hinsicht ist es vorteilhaft, das Handeln der sozialen
Akteure nicht als Oberflächenausdruck einer tieferen Logik herzuleiten,
sondern die Beziehung zwischen Gesellschafts- und Handlungsebene kontingenter
anzusetzen, d.h. auch analytisch radikaler Funktionsbereich und
soziale Einheit zu entkoppeln. Damit folgen wir der Einsicht, „daß keine
der zentralen Funktionen des Gesellschaftssystems auf ein einheitliches
Organisationssystem übertragen werden kann — und zwar heute weniger
als zuvor." (Luhmann 1981, 15) Im Münchener Ansatz der unternehmerischen
Autonomiestrategien wurde dieser Weg schon früh eingeschlagen.
Unter Strategie wird dabei weder eine voluntaristische Entscheidung eines
Akteurs noch ein durch eine Logik objektiv für die Handlungsebene vorgegebener
Imperativ verstanden. Vom voluntaristischen Ansatz grenzt sich
dieser Strategiebegriff ab, indem er sich auf für die Akteure objektive Erfordernisse
und Problemkonstellationen in ihrer Umwelt bezieht. Vom
objektivistischen Ansatz unterscheidet er sich durch die Annahme einer
doppelten Kontingenz zwischen System- und Akteurebene, wie sie sich
einmal im Verhältnis von Umwelt und Strategieformulierung und zum
anderen im Verhältnis von Strategie und organisatorisch-technischer Implementierung
zeigt (vgl. neuerdings Lutz 1983).
Unter diesem Blickwinkel ist es z.B. auch verkürzt, die soziale Einheit
Industrieunternehmen als rein ökonomische Organisation oder nur als Ort
der Realisation der Kapitalverwertung zu sehen. Das moderne Unternehmen
ist gleichzeitig Element im politischen Entscheidungssystem wie auch ein
Ort der Forschung. Seine Besonderheit läßt sich nur aus der Verknüpfung
der unterschiedlichen Erfordernisse und Rationalitätsmuster herleiten, die
sich historisch als bestimmte Strategien herauskristallisiert haben.
„Reflexiv" wollen wir solche Strategien nennen, die Anforderungen
und Rationalitätsmuster der in der Umwelt liegenden Handlungssysteme
mit ihrem eigenen Rationalitätsmuster verkoppeln, sie also nicht unterordnen,
verändern oder auflösen. Als These ist festzuhalten:
Lutz (1984): Soziologie und gesellschaftliche Entwicklung.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100776