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DOTTORATO DI RICERCA - Departamento de Geografia

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composta da un presi<strong>de</strong>nte (che coordinava i lavori), un tesoriere, un segretario e due<br />

membri in contatto permanenti con i <strong>de</strong>legati <strong>de</strong>i gruppi, incaricati di controllare il lavoro<br />

e i suoi risultati. Tale commissione era responsabile <strong>de</strong>lla contabilità amministrativa<br />

generale, ma doveva anche saper separare, per rettificare e adattare se necessario, i conti di<br />

ognuna <strong>de</strong>lle sezioni specializzate.<br />

Le sezioni specializzate (metallurgici, muratori, braccianti, ecc.) si riunivano<br />

separatamente per discutere sui problemi e pensare a eventuali cambiamenti necessari.<br />

Poi, a seconda <strong>de</strong>lle necessità, la commissione amministrativa li convocava, direttamente o<br />

tramite i <strong>de</strong>legati, per <strong>de</strong>ci<strong>de</strong>re quello che doveva essere fatto. Riguardo all’agricoltura, si<br />

die<strong>de</strong> un aumento <strong>de</strong>l 30% <strong>de</strong>lle terre seminate a grano, senza diminuire le altre colture.<br />

Dopo alcuni mesi furono costituiti <strong>de</strong>i gruppi agricoli per l’organizzazione <strong>de</strong>l lavoro.<br />

Furono organizzate sette cascine, ciascuna con un centinaio di lavoratori e un <strong>de</strong>legato.<br />

Inoltre, la sezione <strong>de</strong>i contadini aveva <strong>de</strong>terminato che, in caso di necessità, gli operai<br />

<strong>de</strong>ll’industria e le donne sarebbero stati chiamati ad aiutare nei lavori da compiere a breve<br />

termine. I <strong>de</strong>legati di ogni gruppo agrario, o di sezione industriale, pren<strong>de</strong>vano nota tutti i<br />

giorni, sul libretto <strong>de</strong>l produttore di ogni collettivista, <strong>de</strong>lla sua presenza al lavoro. Tale<br />

pratica aveva l’obiettivo di evitare le infrazioni o, nel caso in cui esse si verificassero<br />

costantemente, aiutare a pensare a misure disciplinari.<br />

Il collettivo assicurava gratuitamente a tutti i suoi membri l’alloggio, il pane, l’olio e i<br />

prodotti farmaceutici. Il restante doveva essere acquistato in moneta locale e a seconda <strong>de</strong>l<br />

salario familiare. I beni di consumo e le merci erano distribuite dai magazzini comunali.<br />

Binéfar ne contava parecchi: per il vino, per il pane, per l’olio, per i prodotti di spezierie in<br />

generale, per le mercerie e tessuti; si aggiungevano tre latterie comunali, tre macellerie, un<br />

magazzino di oggetti vari e un magazzino di mobili, dove si centralizzava la produzione<br />

<strong>de</strong>gli artigiani.<br />

I piccoli proprietari che avevano <strong>de</strong>ciso di rimanere tali erano una minoranza <strong>de</strong>l<br />

5%. Essi venivano rispettati con la condizione che non conservassero più terre di quanto<br />

fossero capaci di coltivare. La sezione di scambi assegnava a loro un libretto speciale dove<br />

nella copertina erano scritti i diritti e i doveri e dove erano confrontate le date, qualità,<br />

quantità e valore <strong>de</strong>i prodotti liberi per loro, così come la loro riscossione. Essi non<br />

potevano oltrepassare i limiti di consumo stabiliti per tutti, sotto pena di una misura<br />

vessatoria rappresentata dalla perdita <strong>de</strong>l diritto a partecipare alle assemblee <strong>de</strong>i collettivi e<br />

alle tabelle <strong>de</strong>i prezzi <strong>de</strong>gli stabilimenti. Per<strong>de</strong>vano inoltre il diritto, in termini più generali,<br />

di utilizzare i materiali tecnici di lavoro a disposizione <strong>de</strong>l collettivo.<br />

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