DOTTORATO DI RICERCA - Departamento de Geografia

spese delle macchine, ecc. È in studio anche la creazione di una società di mutuo
soccorso, dove le quote dei soci vengono riutilizzate per servizi ai soci: una società sociale,
non di accumulo personale. “Cioè praticamente noi creiamo una banca, sia di case, di mobili, che di
soldi e che di attività perché consideriamo il lavoro quanto capitale, cioè, se uno ha soldi mette soldi, se uno non
ha soldi mette lavoro e diventa un socio alla pari con chi ha messo soldi. A meno che quello che ha messo i soldi
non lavori anche, e allora è sempre un socio che ha più peso, no? Però, per dire, fra me che metto soldi e un
altro che mette lavoro non c’è differenza. Questo l’abbiamo messo proprio come nostra regola. E quindi per
esempio questo è già un salto grosso che ha sbalestrato tante persone, tanti si sono proprio, che si erano
avvicinati, si sono spaventati di questa cosa, moltissimo. Mentre per noi è banale, insomma, è scontato, cioè,
abbiamo già elaborato questa cosa qui. E poi appunto, per quanto riguarda la gestione dei soldi che entreranno
cioè, s’ipotizza, in linea teorica, che una volta che la cosa sarà messa a regime, non ci saranno bisogni personali
ed esterni, a quello che è la vita che ci siamo costruita, perché lì avremo tutto quello che abbiamo sognato, no?
Quindi se, per dire, uno ha bisogno di cose in più, come può essere per fare un viaggio, oppure vuol fare una
formazione particolare, la promozione delle competenze professionali o altre cose, i soldi messi da parte
potranno servire per queste cose qui” 412 .
Le decisioni si prendono in cerchio, cioè il gruppo si riunisce per discutere e
decidere le cose da fare. Può succedere di rimanere anche per più giorni su uno stesso
argomento. Finché non c’è consenso non si va avanti, dato che il gruppo ha scelto di
prendere le decisioni soltanto all’unanimità, mai a maggioranza. Ognuno esprime la sua
opinione e così tutti i punti di vista e i problemi vengono messi in discussione e elaborati
insieme. Quelli che non partecipano alla riunione devono poi accettare la decisione presa
dal gruppo. Le questioni su cui non esiste consenso vengono rimandate a un’occasione
più propizia. Questo può comportare ritardi nello svolgimento di una certa attività,
oppure rinunce a certe proposte proprio per la mancanza del consenso, ma, d’altra parte,
si offre a ognuno la certezza che il suo punto di vista è rispettato dagli altri. Questo fatto
è, a mio parere, di estrema importanza per la riuscita di un’esperienza di questo genere
dove la grande questione, in fondo, è quella di saper gestire nel miglior dei modi i conflitti
tra interessi individuali e interessi collettivi all’interno del gruppo. Quando una proposta
non viene accettata, la pratica della discussione fa emergere i motivi della sua non
accettazione e le persone passano a riflettere sul problema, potendo anche cambiare
opinione nel caso in cui essa sia riproposta in un’altra riunione. L’alternativa alla soluzione
dei problemi più urgenti l’hanno già trovata: “per noi, quello che ci fa andare avanti tantissimo è la
412 Marilia Zappalà in intervista concessa il 21 dicembre 2003. Per ora, almeno tra quelli che sono
rimasti, secondo ZAPPALÀ, non esiste differenza tra chi mette di più e chi mette di meno
all’interno dell’ecovillaggio. Quello che manca in denaro oggi potrà essere messo domani oppure
essere sostituito da altre cose/attività fatte in beneficio del gruppo.
424