DOTTORATO DI RICERCA - Departamento de Geografia

Infine SCHUMACHER richiama l’attenzione sulla necessità che lo sviluppo debba
partire dal popolo attraverso la sua educazione, organizzazione e disciplina, in modo da
accelerare il progresso, e non dalla produzione di beni che diventano nella maggior parte
dei casi accessibili a soltanto una minoranza della popolazione. Seguendo questa logica,
l’autore ritiene che il compito dello sviluppo sia quello di creare nuovi posti di lavoro per
la popolazione che ne ha bisogno e che tale compito potrà essere pienamente realizzato,
soprattutto nei paesi poveri, soltanto se basato su ciò che ha chiamato tecnologia intermedia
ad alta intensità di lavoro.
Da questo punto in poi, secondo TAROZZI, i concetti di “ecosviluppo e self-reliance
verranno utilizzati in connessione tra loro per confluire nel concetto di sviluppo sostenibile,
dove il ruolo della self-reliance sarà destinato, soprattutto sul finire degli anni ‘80, a perdere
progressivamente di rilevanza” (TAROZZI, 1998:27). L’autore attribuisce tale fatto a tre
ordini di metamorfosi in corso negli anni ’80.
La prima, da lui chiamata universalistica, si caratterizza per l’espandersi del dibattito
sull’ecosviluppo e lo sviluppo alternativo in tutto il mondo e, concomitantemente, per
l’espandersi del movimento delle ONG, delle agenzie di cooperazione allo sviluppo e delle
agenzie internazionali e transnazionali che si collegano a istanze intergovernative come le
Nazioni Unite e la Comunità Europea, rappresentando da un lato una svolta rispetto ai
principi dello sviluppo e, dall’altro, l’alzarsi delle voci dei paesi del Sud del mondo
all’interno di questo dibattito.
La seconda, di carattere tecnico-operativo, è frutto dal bisogno di dare concretezza al
discorso, di stimare, pianificare e valutare il lavoro svolto. È in questo contesto che la
parola sostenibilità (sustainability) trova una sua prima definizione ufficiale e, insieme a essa,
altre quattro che diventeranno parole chiave nei discorsi sullo sviluppo alternativo: impatto
(impact), efficacia (effectiveness), stima ex ante (appraisal ex ante) e valutazione (evaluation) 228 .
TAROZZI richiama l’attenzione sul fatto che tra queste, “solo la effectiveness (…) si limita a
valutare i risultati di un progetto sulla base del conseguimento degli obiettivi previsti. Già lo
impact (…) comporta la presa in considerazione delle ricadute socioculturali e ambientali del
progetto, dei risultati che fuoriescono dalla sfera degli obiettivi programmati, indipendenti
dalle intenzioni del progettista: si tratta di un criterio che implica giudizi da stilare solo a
progetto concluso o avanzato, giudizi su quanto il progetto ha già causato, da cui potrebbe
conseguire la scelta di modificare o non replicare l’intervento” (TAROZZI, 1998:31).
La terza metamorfosi identificata dall’autore è quella disciplinare e si riferisce al
ridimensionamento del ruolo delle scienze per quanto riguarda l’elaborazione dei piani di
228 Per la definizione di questi concetti fatta dall’OECD (Organization for Economic Co-operation and
Development) vedere TAROZZI, 1998, p. 30-31.
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