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El contenido de la relación laboral en el teletrabajo
el empresario con total independencia del ordenador central en la empresa, sin
sujeción a jornada ni horario. Esto implica que en el establecimiento de un horario
libre en el «calendario laboral» que no sobrepase el número de horas anuales de
trabajo “son los propios trabajadores quienes compensarán las horas trabajadas
en un día con otras, sin que por la propia naturaleza de su actividad pueda el
empresario controlar aquélla” 836 . Finalizada la actividad, el teletrabajador entrega
personalmente, (discos flexibles o impreso) o por correo electrónico, el resultado
de la tarea realizada para su control por el empresario 837 . Esta modalidad permite
al teletrabajador la plena organización de la jornada y descansos de trabajo, y
elegir a qué horas desea trabajar, por cuanto tiempo y cuando va interrumpir su
actividad. En definitiva, el sistema de gestión no queda supeditado a los modos y
duración del trabajo 838 .
En nuestra opinión, esta libertad absoluta de gestión del tiempo de trabajo
admite graduación, porque las partes que inicialmente no tengan ningún tipo de
conexión o de comunicación interactiva con la empresa o la tengan reducida a
la comunicación teletrabajador-empresa (por ejemplo, conexión one way line),
pueden pactar una interactividad en un determinado momento o intervalo de
tiempo para que el empresario controle el tiempo de trabajo (como por ejemplo,
conexión informática en ciertas franjas horarias, exigencia de horas de localización,
presencia del teletrabajador en el centro de trabajo o en el telecentro durante un
mínimo de horas o la asistencia a reuniones a fin de planificar o supervisar el
trabajo, obligación de comunicar el inicio y el fin del trabajo prestado, etc.) 839 . En
estos casos, la plena libertad de gestión del tiempo de trabajo que corresponde al
teletrabajador se limita cuando éste así lo acuerde con el empresario.
Esta modalidad de teletrabajo se suele pactar con el empresario que está
más interesado en la obtención del resultado o de los objetivos, atendiendo a
las características y el modo de la prestación de la actividad que se contrata,
más que al control del tiempo y de la actividad laboral 840 . El tiempo deja de
ser el objeto principal de la obligación del trabajador que “de obligación de
medios, se transforma en obligación de resultados”, por ejemplo, en trabajos
especializados 841 . Para el teletrabajador que realizada la prestación de servicios
desconectado de la empresa total o parcialmente (conexión one way line), el
836
STS 18 de mayo de 1994 (RJ 1994/4214).
837
MELLA MÉNDEZ, Lourdes, “Sobre una nueva manera de trabajar: el teletrabajo”, obra cit., p. 45.
838
DI MARTINO, Vittorio; WIRTH, Linda (1990), “Teletrabajo: Un nuevo modo de trabajo y vida”, obra cit., p. 485.
839
ESCUDERO RODRÍGUEZ, Ricardo, “El teletrabajo”, obra cit., pp. 824 y 825. En MELLA MÉNDEZ, Lourdes, “Sobre
una nueva manera de trabajar: el teletrabajo”, obra cit. 45, la modalidad “one way line” que permite el desarrollo de la
prestación de trabajo sin el control constante del empresario con el que se comunica cuando lo desee el teletrabajador;
también “on line o interactiva” realizada durante una parte de la jornada, y la restante a través de las modalidades “off
line” o “one way line”, según se pacte por las partes.
840
Al respecto, la Directiva 93/104/CE reformada por la Directiva 2003/88/CE contempla un abanico de excepciones a la
regulación del tiempo de trabajo (art. 18), que se podrán establecer mediante convenios colectivos o acuerdos colectivos
nacionales o regionales.
841
En SUPIOT, Alain, Trabajo y empleo. Las transformaciones del trabajo y futuro del Derecho del Trabajo en Europa,
Tirant lo Blanch, Valencia; p. 134; en parecidos términos THIBAULT ARANDA, Javier, El teletrabajo: análisis jurídic-laboral,
obra cit., p. 82.