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El contenido de la relación laboral en el teletrabajo
En este caso incluso es posible que el empleador recurra a un tipo de “control
mediático” de los trabajadores cuando los teletrabajadores móviles realicen con
regularidad la prestación de servicios en los locales de otras empresas-clientes.
Para ello, el empleador se sirve de los medios de control personales y materiales de
la empresa-cliente como, por ejemplo, los medios audiovisuales, ejecutando “de
hecho” el control la empresa-cliente. De esta forma el empleador lleva a cabo un
control formal que no impide el cumplimiento de los requisitos y límites del art.
20. 3 y de la garantía del art. 64. 5 f) ET, debiendo en este último caso solicitar el
informe previo a sus representantes de los trabajadores para la implantación del
mencionado “control mediático” 1487 .
5.3.2. Poder de control según el tipo de conexión
En el teletrabajo existen otras modalidades del poder de control empresarial
según el tipo de conexión existente entre los sujetos de la relación laboral del
teletrabajo 1488 : teletrabajo off line (trabajo sin conexión a la empresa, o sólo con
conexión puntual); teletrabajo on line (conexión interactiva y constante con la
empresa). En este último el poder de control se manifiesta mediante esa conexión
constante, llegando a ser más intenso que los controles tradicionales en el centro
de trabajo 1489 . En los primeros esa intensidad del control no desaparece sino que,
al contrario, se desarrolla a posteriori, gracias a los mecanismos tecnológicos ya
descritos 1490 .
Así mismo, teniendo en cuenta estas manifestaciones del poder de control
empresarial en las distintas modalidades de teletrabajo, y aunque ninguna de
éstas se presenta en su estado puro 1491 , cabe identificar dichas manifestaciones
con un tipo de control indirecto cuando se trata de la única manera que tiene
el empleador para comprobar el cumplimiento de las obligaciones del contrato
móviles: in extenso GARCÍA SEDANO, Javier A., “Intranets wireless: colaboración y teletrabajo desde terminales móviles”,
Iworld, Enero 2002, pp. 42 a 50.
1487
CRUZ VILLALÓN, Jesús, “Poder de dirección y nuevas estructuras empresariales”, en ESCUDERO RODRÍGUEZ,
Ricardo (coord.), El poder de dirección del empresario: nuevas perspectivas, obra cit., p. 237.
1488
In extenso, SÁNCHEZ RODAS, Cristina, “Teletrabajo y poder de dirección”, en AAVV, Descentralización productiva y
nuevas formas organizativas del trabajo, obra cit., pp. 947 a 955.
1489
En parecidos términos, SEMPERE NAVARRO, Antonio V; SAN MARTÍN MAZZUCCONI, Carolina, Nuevas tecnologías
y relaciones laborales, Aranzadi, Cizur Menor, 2002, p. 116.
1490
Entre otros, ROMEI, Roberto, “I controlli e la tutela della privacy”, en GAETA, Lorenzo; PASCUCCI (dirs.), Telelavoro
e diritto, G. Giappichelli Editore, Torino, 1998, pp. 58 y 59; GALLARDO MOYA, Rosario, El viejo y el nuevo trabajo a
domicilio. De la máquina de hilar al ordenador, Ibidem, Madrid, 1998, p. 81; THIBAULT ARANDA, Javier, El teletrabajo:
análisis jurídico-laboral, obra cit., p. 121; FERNÁNDEZ VILLAZÓN, Luis Antonio, Las facultades empresariales de
control de la actividad laboral, obra cit., p. 177; MATEU CARRUANA, Mª José, “Facultades de control fuera del centro
de trabajo: medidas de control sobre las conductas extralaborales del trabajador”, en GARCÍA NINET, José I. (dir.), El
control empresarial en el ámbito laboral, CISS, Valencia, 2005, pp. 256 y 257; TOFFOLETTO, Franco, Nuove tecnologie
informatiche e tutela del lavoratori. Il potere di controllo del datore di lavoro. Il telelavoro, Giuffré Editore, Milano, 2006,
pp. 74 y 75.
1491
ESCUDERO RODRÍGUEZ, Ricardo,“Teletrabajo” en AAVV, Descentralización productiva y nuevas formas
organizativas del trabajo”, obra cit., p. 777, “estamos ante un fenómeno caracterizado por su intrínseca complejidad y
por su heterogeneidad, pues son varias y dispares las manifestaciones incluibles”.