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Capítulo III. El tiempo de trabajo y la retribución en el teletrabajo
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la identificación de estos complementos no es tarea fácil, porque la gran variedad
de denominaciones que reciben y la insuficiente causa de atribución patrimonial
plantean serias dificultades respecto a su verdadera naturaleza jurídica 969 . A ello
se suman la confusión entre la productividad “y los resultados económicos de la
empresa o entre aquélla y el rendimiento individual del trabajador medido a través
de fórmulas ajenas a la productividad” (que es la causa que justifica el devengo
del complemento salarial y no un módulo único de fijación de remuneración),
tales como el destajo 970 .
En todo caso, como señalamos anteriormente, la problemática de la
existencia de los trabajos telemáticos a destajo estará relacionada con la baja
calidad laboral de los trabajos y su escasa relevancia en el mundo laboral dentro
de la nueva economía 971 . Sin embargo, en algunos casos esta precariedad puede
quedar mermada, por un lado gracias a los aspectos positivos que puede tener
en el mercado laboral, ya que facilita la entrada en el mercado de trabajo, añade
experiencia y reduce el riesgo de inactividad; y por otro lado porque muchos
de los empleados precarios son segundos perceptores en hogares con otros
ingresos, donde el índice de pobreza no está localizado 972 . No obstante, el papel
de la negociación colectiva es relevante si se encarga de garantizar los límites a
la aplicación del destajo mediante el establecimiento del mutuo acuerdo entre
las partes y de unos mínimos convencionales 973 , salvo que se imponga por el
empresario pero sometido a la supervisión de la autoridad laboral 974 .
El problema de la retribución en el teletrabajo no está en la modalidad
salarial que se adopte, sino en las posibles desigualdades retributivas que puedan
generarse entre los distintos conceptos salariales, si los comparamos con los de un
trabajador presencial, lo que constituirá materia de estudio más adelante 975 .
969
MERCADER UGUINA, Jesús R.; MARTÍN JIMÉNEZ, Rodrigo; “Retribución variable y gestión del rendimiento”, obra
cit., p. 374. Entre otras, STSJ Madrid 23 de mayo 2005 (AS 2005/1477).
970
MERCADER UGUINA, Jesús R.; MARTÍN JIMÉNEZ, Rodrigo; “Retribución variable y gestión del rendimiento”, obra
cit., p. 372; a los que hay que añadir que cuando son de cuantía fija y devengo mensual se asimilan a los complementos
personales o de puesto de trabajo, o bien se asocian con la realización de mayor jornada; o bien se vinculan al tiempo de
trabajo.
971
Igualmente SELLAS I BENVINGUT, Ramón, El Régimen Jurídico del Teletrabajo en España, obra cit., p. 136. En relación
con los trabajos a domicilios poco cualificados THIBAULT ARANDA, Javier, El Teletrabajo. Análisis jurídico-laboral, obra
cit. 111.
972
RAMOS DÍAS, Javier, Flexiguridad: La alternativa europea, ponencia presentada en la XXIV Jornadas Andaluzas de
Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social, Islantilla (Huelva), noviembre de 2005, en (www.uhu.es/dam/dtss/jornadas/
conferencia-javier-ramos.pdf); en relación con el Informe Wimkok 2003-2005.
973
Vid. el sistema de trabajo por objetivos implantado a todos los trabajadores de la empresa Alcatel-Lucent España,
S.A. en el XVIII CC Interprovincial de Alcatel-Lucent España, S.A., (BOE 17 de septiembre 2008, núm. 225); trabajadores
procedentes de Alcatel España, S.A.; Lucent Technologies España, S.A.U. o Nortel Networks Hispania, S.A.
974
Art. 56 del CC La voz de Galicia, S.A. (DOG 2 de agosto 2004, núm. 148). En este mismo sentido, MERCADER
UGUINA, Jesús, “Retribución variable y cambios productivos”, en APARICIO TOVAR, Joaquín (Coord.), Estudios sobre
el salario, obra cit., p. 93.
975
El Acuerdo Marco Europeo (2002) establece que los teletrabajadores se beneficiarán de los mismos derechos,
garantizados por la legislación y los convenios colectivos aplicables, que los teletrabajadores comparables en los locales
del empresario.