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Capítulo I. Definición, rasgos y tipologías del teletrabajo
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de los derechos de los trabajadores 118 . Este cambio es producto del resultado
del diálogo social y del reconocimiento de unos principios o criterios mínimos
para que sean utilizados por las empresas, los trabajadores y sus representantes,
sin los cuales se podría plantear una situación de desprotección e inseguridad
para los trabajadores 119 . Estos criterios mínimos son los que hemos señalamos
anteriormente y a los que haremos referencia con detenimiento más adelante
(voluntariedad y reversibilidad, igualdad de derechos respecto a los trabajadores
que realizan las mismas o similares funciones en las instalaciones de la empresa,
etc.). Sin embargo, hay que tener en cuenta que estos objetivos son mínimos y
que las diversas situaciones que se plantean en el teletrabajo hacen necesaria la
práctica de la negociación colectiva, la participación de los agentes sociales, así
como también la conveniencia de que se regulen una serie de aspectos relacionados
con la privacidad, confidencialidad, prevención de riesgos, las instalaciones, la
formación, etc., que no están exentos de problemas en el teletrabajo 120 .
Como ha afirmado la mejor doctrina, podemos señalar que las aportaciones
innovadoras del teletrabajo se encuentran en el plano organizativo y del
derecho 121 . En primer lugar, la innovación en la organización se manifiesta en “la
propia «filosofía» de la gestión de las formas de ejecución de la prestación desde
el punto de vista de su concreta realización” 122 . Y en segundo lugar, la aportación
innovadora del teletrabajo se introduce en el plano de la tutela jurídica (derecho a
la salud, intimidad, derechos sindicales y otros muchos), exigiendo su revisión para
superar la rigidez de aquellos esquemas formales que hacen necesario disponer de
«reglas universales» y, por lo tanto, ofrecer cobertura, al menos de las exigencias
fundamentales, a aquellas prestaciones de trabajo que, en un futuro, puedan
oscilar entre los límites de la subordinación y de la autonomía 123 .
Finalmente, teniendo en cuenta que el teletrabajo es un fenómeno que
se presenta con múltiples variables interrelacionadas entre sí y que se caracteriza
por su “complejidad y por su heterogeneidad” vamos a tratar el estudio de las
diversas manifestaciones y tipologías 124 .
118
GALIANA MORENO, Jesús M., “Orden económico y relaciones laborales: de la flexibilidad a la flexiseguridad”, REDT,
núm. 140, 2008, p. 793.
119
MONEREO PÉREZ, José Luis, FERNÁNDEZ AVILÉS, José Antonio, “Para una crítica del modelo de «flexiseguridad»
liberal: flexiseguridad y garantismo jurídico-social (Primea parte)”, obra cit., p. 24, en crítica al Libro Verde mantiene que lo
más acertado sería adecuar “los derechos laborales a nuevos enfoques que eliminen rigideces, pero que integren elementos
suficientes de seguridad jurídica y económica. Esto es, la idea es reconciliar flexibilidad y seguridad, la flexiseguridad como
alternativa a la desregulación y la flexibilidad estricta. En lugar de liberalizar los mercados de trabajo se necesita un nuevo
tipo de seguridad basado también en un trabajo flexible”.
120
Como se recoge en el AINC 2007 (BOE 24 febrero de 2007, núm. 48).
121
GAETA, Lorenzo; PASCUCCI, Paolo, “El teletrabajo en el ordenamiento italiano”, obra cit., pp. 226 a 229.
122
GAETA, Lorenzo; PASCUCCI, Paolo, “El teletrabajo en el ordenamiento italiano”, obra cit., p. 226, señalando que
la aportación innovadora en el plano organizativo se puede resumir en la flexibilidad temporal; prestaciones ligadas a la
productividad; concentración de la prestación, aumento de la eficiencia y de la autonomía laboral; problemas de espacio y
reducción de costes; mantenimiento de relaciones de trabajo subordinado frente a excedentes de personal; aumento de la
productividad y flexibilidad productiva; posibilidad de retener personal altamente cualificado, p. 227.
123
GAETA, Lorenzo; PASCUCCI, Paolo, “El teletrabajo en el ordenamiento italiano”, obra cit., p. 228.
124
ESCUDERO RODRÍGUEZ, Ricardo, “Teletrabajo”, obra cit., p. 871.