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El contenido de la relación laboral en el teletrabajo
regularmente reuniones con sus compañeros así como el acceso a información de la
empresa tal como se prevé en el Acuerdo marco europeo sobre el teletrabajo 2002 1247 .
Sin embargo, llama la atención que esta obligación del empresario no se
haya recogido en la cláusula sobre seguridad y salud sino en la de organización
del trabajo, puesto que el aislamiento no es un riesgo de accidente o enfermedad
profesional. En este caso, la razón de que se quiera evitar el aislamiento se
relaciona con los inconvenientes que éste puede traer consigo, como pueden
ser no identificarse con los fines y objetivos de la empresa y obtener un menor
rendimiento y una baja motivación 1248 . En todo caso, es necesario que el empleador
reconozca de forma clara el derecho de los trabajadores a relacionarse entre sí
mediante las herramientas de trabajo (Internet y correo electrónico) 1249 para evitar
el ejercicio del poder disciplinario en el caso en que sea el titular de las mismas.
Junto a estas medidas, cabría añadir otras como la de realizar acciones formativas
que desarrollen la capacidad de trabajar solo en el domicilio, organizar reuniones
regulares y eventos sociales, promover acciones que permitan a los representantes
del teletrabajador disponer de una mayor interacción, realización de estudios que
la analicen y que se generen en el marco interno de la empresa para identificar qué
aspectos relacionales no se desarrollan con el teletrabajo 1250 . En definitiva, se trata
de adoptar medidas que palien los efectos del aislamiento puesto que, como ha
afirmado la doctrina, en aras a preservar el sentimiento de independencia, “que
es en gran medida el fundamento y la base de la conciencia profesional” 1251 , la
eliminación de dicho aislamiento no se considera un objetivo final.
Otro factor de riesgo relacionado con el lugar de trabajo son las limitaciones
de espacio y las dificultades de los empleados para crear un espacio de trabajo
adecuado en sus casas de acuerdo con los estándares de seguridad en el puesto
de trabajo y, sobre todo, la necesidad de separar la vida privada y familiar del
trabajo. En estos casos, las soluciones propuestas en los acuerdos colectivos y/o
individuales van desde cubrir con una cantidad a tanto alzado la adecuación del
espacio “privado” al profesional, suministrar el mobiliario del puesto de trabajo
para que se utilice un equipo adecuado desde el punto de vista ergonómico,
hasta obligar al trabajador a que ese espacio destinado al teletrabajo en su propio
domicilio cuente con una salida al exterior 1252 o bien esté separado del resto del
1247
En Italia, sector industria art. 20 CCNL 1 de junio 2005; art. 10 CCNL 23 de enero 2003; art. 59 ter CCNL 29 de
noviembre 2002; Parte X del Accordo 19 de diciembre 2002; el art. 10 CCNL 23 de enero 2001. Según, THIBAULT
ARANDA, Javier; JURADO SEGOVIA, Ángel, “Algunas consideraciones en torno al acuerdo marco europeo sobre el
teletrabajo”, TL, núm. 72, 2004, p. 62, se trata de “previsión excesivamente genérica” que ha de concretarse en los
acuerdos que se suscriban.
1248
En MELLA MÉNDEZ, Lourdes, “Comentario general al Acuerdo marco sobre el teletrabajo”, AS, núm. 1, 2003, p. 46.
1249
THIBAULT ARANDA, Javier; JURADO SEGOVIA, Ángel, “Algunas consideraciones en torno al acuerdo marco europeo
sobre el teletrabajo”, obra cit., p. 62.
1250
Líneas de actuación propuestas en DE ANDRÉS GILS, Juan José; OLANO OCÁRIZ, Manuel; LETE MURUGARREN,
Ana, Perspectiva internacional del teletrabajo. Nuevas formas de trabajo en la sociedad de la información, obra cit., p. 94.
1251
En este sentido, DI MARTINO, Vittorio; WIRTH, Linda, “Teletrabajo: Un nuevo modo de trabajo y vida”, obra cit.,
p. 483.
1252
DI MARTINO, Vittorio; WIRTH, Linda, “Teletrabajo: Un nuevo modo de trabajo y vida”, obra cit., p. 484. En el art. 50
del VI CC BP Oil España, S.A.U. (BOE 6 de agosto de 2010, núm. 190) contempla dotar los gastos de acondicionamiento