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El contenido de la relación laboral en el teletrabajo
gimnasio, flexibilidad de horarios etc. 1124 . En relación al concepto que hemos visto,
no es posible configurar estos beneficios como complementos extrasalariales
exclusivamente, ya que pueden dejar de actuar como parte accesoria a la
contraprestación de trabajo y convertirse en parte integrante de la misma 1125 . No
son pocos los convenios colectivos que no participan de la verdadera naturaleza
de los beneficios, sobre todo cuando buscan la reducción de costes sustituyendo
los salarios en especie por los “beneficios” 1126 .
Sin embargo, independientemente de la naturaleza problemática de
estos beneficios, la realidad es que se trata de percepciones que se adicionan al
salario y, en su conjunto, forman la retribución del teletrabajador, y por lo tanto
pueden suponer el abono de unas percepciones económicas más elevadas como
compensación a los mayores gastos ocasionados con la realización del trabajo en
régimen de teletrabajo 1127 .
En este caso se nos puede plantear una nueva problemática relativa a
la vulnerabilidad o no del principio de igualdad retributiva. El caso contrario se
presentaría cuando el teletrabajador reciba menos salario en relación con los de los
trabajadores presenciales, alegando el empresario la voluntariedad y ventajas del
teletrabajo y la reducción del gasto corriente (transporte, ropas, comidas, etc.) 1128 .
En definitiva, con el estudio de la aplicación del principio de igualdad retributiva
en el teletrabajo se va a intentar dar respuestas a las “desigualdades” retributivas
entre teletrabajadores y trabajadores presenciales.
3.2.6. El principio de igualdad retributiva en el teletrabajo
En materia de remuneración llaman la atención los estudios realizados en torno al
impacto de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), porque
se ha comprobado que no son unívocos y claros sobre la remuneración de los
trabajadores. Sin embargo, con respecto a las cualificaciones, señalan que las TIC
“pueden contribuir, aunque no predeterminar, la polarización de los ingresos en
el trabajo” 1129 . Esta realidad, que se manifiesta en el teletrabajo desempeñado por
1124
MUÑOZ RUIZ, Ana Belén, “Las percepciones extrasalariales en la negociación colectiva”, obra cit., p. 471; CARRERO
DOMÍNGUEZ, Carmen, BARCELÓN COBEDO, Susana, ALAMEDA CASTILLO, Mª Teresa; MUÑOZ RUIZ, Ana Belén,
“Estudio de la estructura salarial: salario base, complementos salariales y percepciones extrasalariales, en MERCADER
UGUINA, Jesús R. (Dir.), El contenido económico de la negociación colectiva”, obra cit., pp. 101 y 102.
1125
MERCADER UGUINA, Jesús R., Modernas tendencias en la ordenación salarial. La incidencia sobre el salario de la
reforma laboral, obra cit., p. 146.
1126
MERCADER UGUINA, Jesús R. (Direc.), El contenido económico de la negociación colectiva, obra cit., pp. 103 y 104.
1127
A favor de que los teletrabajadores reciban unas percepciones más elevadas como compensación a los mayores gastos
en el teletrabajo, ESCUDERO RODRÍGUEZ, Ricardo, “Teletrabajo”, obra cit., p. 830.
1128
En este sentido, ORTIZ CHAPARRO, Francisco, El teletrabajo.Una nueva sociedad laboral en la era de la tecnología,
obra cit., p. 106.
1129
En este sentido, ARAGÓN, Jorge; DURÁN, Alicia; ROCHA, Fernando; CRUCES, Jesús, Las relaciones laborales y la
innovación tecnológica en España, obra cit., p. 71. Por ejemplo, arts. 11 a 17 del III CC de la compañía Cegelec, S.A. (BOE
8 de marzo 2006, núm. 57) contemplando un estatuto especial para el colectivo de directivos y cuadros (retribuciones,
evaluación anual, funciones, régimen compensatorio de gastos, prolongación de la jornada, régimen supletorio del ET