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Educación para todos: el imperativo de la calidad; Informe ... - eFaber

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POLÍTICAS PARA MEJORAR LA CALIDAD / 205propuestas <strong>para</strong> mejorar no sólo <strong>la</strong> cooperaciónd<strong>el</strong> Banco Mundial o <strong>el</strong> Fondo MonetarioInternacional con los sindicatos, sino también suparticipación en <strong>la</strong> pre<strong>para</strong>ción <strong>de</strong> los DELP.Códigos <strong>de</strong>ontológicos 91En gran parte d<strong>el</strong> análisis anterior está implícito<strong>el</strong> concepto <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas y responsabilidadque incumbe a toda persona encargada<strong>de</strong> fomentar una educación <strong>de</strong> <strong>calidad</strong>. Enalgunos países esta preocupación ha dado lugara <strong>la</strong> <strong>el</strong>aboración <strong>de</strong> códigos <strong>de</strong>ontológicos.Algunos se refieren a todo <strong>el</strong> sistema educativo,mientras que otros están centrados en losdocentes, pero en términos generales susobjetivos son:vitalizar <strong>el</strong> compromiso, <strong>la</strong> <strong>de</strong>dicación yeficacia <strong>de</strong> los miembros <strong>de</strong> <strong>la</strong> profesión docentey <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación en general,formu<strong>la</strong>ndo un conjunto <strong>de</strong> normas éticasreconocidas que <strong>todos</strong> <strong>de</strong>ben respetar;facilitar directrices en materia <strong>de</strong> autodisciplina,estableciendo normas <strong>de</strong> conductaprofesional;granjearse <strong>la</strong> confianza y <strong>el</strong> apoyo d<strong>el</strong>a comunidad al profesorado, <strong>de</strong>stacando<strong>la</strong>s responsabilida<strong>de</strong>s sociales <strong>de</strong> éste.En esos códigos se su<strong>el</strong>en tratar cuestionescomo políticas <strong>de</strong> admisión, administración <strong>de</strong>docentes, condiciones <strong>de</strong> servicio d<strong>el</strong> profesoradoy <strong>el</strong> personal en general, exámenes,procedimientos <strong>de</strong> evaluación y titu<strong>la</strong>rización,y movilización y asignación <strong>de</strong> los recursosfinancieros y <strong>de</strong> otra índole.Por reg<strong>la</strong> general, incumbe a los ministerios <strong>de</strong>educación hacer cumplir <strong>el</strong> código <strong>de</strong>ontológico.Algunos organismos especiales pue<strong>de</strong>n<strong>de</strong>sempeñar una función <strong>de</strong> asesoramiento, porejemplo, <strong>la</strong> Fe<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> Profesores <strong>de</strong> Ontario,o bien un pap<strong>el</strong> más importante, como es <strong>el</strong> casod<strong>el</strong> Consejo <strong>de</strong> Deontología Educativa (HongKong, China), encargado <strong>de</strong> que los profesoresrespeten <strong>el</strong> código. Otro ejemplo es <strong>el</strong> ConsejoGeneral <strong>de</strong> Educación <strong>de</strong> Escocia, organismoautorregu<strong>la</strong>dor que está facultado <strong>para</strong> privara un docente d<strong>el</strong> <strong>de</strong>recho <strong>de</strong> ejercer su profesión.Esos códigos pue<strong>de</strong>n contribuir en gran medidaa mejorar <strong>el</strong> entorno esco<strong>la</strong>r y, por lo tanto,<strong>la</strong> <strong>calidad</strong> d<strong>el</strong> aprendizaje. A<strong>de</strong>más, <strong>para</strong> qu<strong>el</strong>a enseñanza <strong>de</strong> normas y valores sea creíble,<strong>la</strong> propia escu<strong>el</strong>a <strong>de</strong>be ser un lugar en <strong>el</strong> queimpere <strong>la</strong> honestidad.En Bang<strong>la</strong><strong>de</strong>sh, India y Nepal se consi<strong>de</strong>ra qu<strong>el</strong>os códigos <strong>de</strong>ontológicos influyen positivamenteen <strong>el</strong> compromiso, <strong>la</strong> conducta y <strong>el</strong> rendimiento<strong>de</strong> los docentes y <strong>el</strong> personal <strong>de</strong> educación ycontribuyen a reducir <strong>el</strong> absentismo <strong>de</strong> losprofesores.Esos códigos funcionan menos bien si <strong>el</strong>personal no los conoce ni entien<strong>de</strong>, si no seconocen a<strong>de</strong>cuadamente los procedimientos <strong>de</strong>rec<strong>la</strong>mación o si no se dispone <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacidadsuficiente <strong>para</strong> hacerlos cumplir. Algunos <strong>de</strong>esos problemas se pue<strong>de</strong>n resolver simplificandolos códigos e incrementando supertinencia, haciendo participar a los profesoresen su <strong>el</strong>aboración y aplicación <strong>para</strong> que loshagan suyos, procurando que se difundanampliamente, mejorando los mecanismos <strong>para</strong>tratar <strong>la</strong>s rec<strong>la</strong>maciones e integrando en <strong>la</strong>formación inicial y <strong>el</strong> perfeccionamientoprofesional <strong>la</strong>s cuestiones <strong>de</strong>ontólogicas.Las organizaciones <strong>de</strong> profesores <strong>de</strong>sempeñanuna función activa en <strong>la</strong> promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong> éticaprofesional. La Internacional <strong>de</strong> <strong>la</strong> Educacióny sus organizaciones miembros adoptaron en2001 una <strong>de</strong>c<strong>la</strong>ración sobre ética profesional 92 ,cuyos objetivos son sensibilizar a <strong>la</strong>s normasy <strong>la</strong> ética <strong>de</strong> <strong>la</strong> profesión, contribuir a aumentar<strong>el</strong> grado <strong>de</strong> satisfacción en <strong>el</strong> empleo, mejorar<strong>la</strong> condición y <strong>la</strong> autoestima d<strong>el</strong> docentee incrementar <strong>el</strong> aprecio <strong>de</strong> <strong>la</strong> profesiónen <strong>la</strong> comunidad.Prevenir y combatir <strong>la</strong> corrupciónE<strong>la</strong>borar políticas <strong>para</strong> mejorar <strong>la</strong> educaciónes una cosa, pero garantizar su cumplimientoes otra. Si se suprimen los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong>matrícu<strong>la</strong>, pero se exigen otros pagos, si sesupone que los manuales son gratuitos, pero <strong>de</strong>hecho se ven<strong>de</strong>n a precios <strong>el</strong>evados, no se estánrespetando los intereses <strong>de</strong> los educandos. 93Es importante distinguir entre componendasy corrupción. La componenda es una formamenor <strong>de</strong> infracción, que con frecuencia se <strong>de</strong>bea circunstancias <strong>de</strong> fuerza mayor: si un profesorse ausenta <strong>de</strong> vez en cuando porque su su<strong>el</strong>does tan bajo y aleatorio que necesita ingresoscomplementarios, no es un corrupto. Las componendasno se podrán erradicar con <strong>la</strong> simplePara que <strong>la</strong> enseñanza<strong>de</strong> normas y valoressea creíble, <strong>la</strong> propiaescu<strong>el</strong>a <strong>de</strong>be serun lugar en <strong>el</strong> queimpere <strong>la</strong> honestidad.91. Esta sección se basa sobretodo en <strong>el</strong> documento pre<strong>para</strong>do<strong>para</strong> este <strong>Informe</strong> por Hal<strong>la</strong>k yPoisson (2004a). Para másinformación, véasewww.unesco.org/iiep/eng/focus/etico92. La Internacional <strong>de</strong> <strong>la</strong>Educación adoptó <strong>la</strong> Dec<strong>la</strong>raciónsobre ética profesional en sutercer congreso mundial,c<strong>el</strong>ebrado d<strong>el</strong> 25 al 29 <strong>de</strong> julio<strong>de</strong> 2001 en Jomtien, Tai<strong>la</strong>ndia.93. Véase Leguére (2003).

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