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Educación para todos: el imperativo de la calidad; Informe ... - eFaber

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CUMPLIR NUESTROS COMPROMISOS INTERNACIONALES / 225ConclusiónLos mod<strong>el</strong>os <strong>de</strong> proliferación y fragmentaciónpermiten enten<strong>de</strong>r si es acertada <strong>la</strong> utilización<strong>de</strong> los presupuestos <strong>de</strong> ayuda por parte <strong>de</strong> losdistintos organismos, así como calcu<strong>la</strong>r losposibles costos <strong>de</strong> transacción. Este tipo <strong>de</strong>análisis podría servir también <strong>para</strong> abordaruna cuestión fundamental, a saber, si <strong>la</strong> ayudase concentra en los países en los que <strong>la</strong> EPTtropieza con mayores dificulta<strong>de</strong>s.Enseñanzas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s evaluacionesinternacionalesTres evaluaciones internacionales recientesaportan i<strong>de</strong>as complementarias sobre <strong>la</strong> utilización<strong>de</strong> <strong>la</strong> ayuda a <strong>la</strong> educación básica. El estudiosobre <strong>la</strong> ayuda a <strong>la</strong> educación <strong>de</strong> <strong>la</strong> ComunidadEuropea com<strong>para</strong> dos modalida<strong>de</strong>s principales<strong>de</strong> ésta (Red <strong>de</strong> investigación sobre <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo,2002). La Evaluación conjunta d<strong>el</strong> apoyo externoa <strong>la</strong> educación básica en los países en <strong>de</strong>sarrolloconsi<strong>de</strong>ra que <strong>la</strong>s alianzas eficaces son un<strong>el</strong>emento c<strong>la</strong>ve (Ministerio <strong>de</strong> R<strong>el</strong>acionesExteriores <strong>de</strong> los Países Bajos, 2003a-f). Porúltimo, una evaluación <strong>de</strong> <strong>la</strong> ayuda d<strong>el</strong> ReinoUnido a <strong>la</strong> enseñanza primaria calcu<strong>la</strong> <strong>el</strong>rendimiento (Al-Samarrai, Benn<strong>el</strong>l y Colclough,2002). Aunque <strong>de</strong> orientación diferente, los tresestudios reconocen lo importantes que son <strong>la</strong>salianzas <strong>para</strong> adoptar políticas coherentes<strong>de</strong>stinadas a lograr los principales objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong>educación, y reconocen <strong>la</strong> complejidad y tambiénmagnitud <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>la</strong>bor.¿Proyectos o programas?El análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> ayuda <strong>de</strong> <strong>la</strong> Comisión Europeaexamina <strong>la</strong> eficacia d<strong>el</strong> apoyo a <strong>la</strong> educación enpaíses <strong>de</strong> África, <strong>el</strong> Caribe y <strong>el</strong> Pacífico entre1993 y 2000. Está centrado en <strong>la</strong> pertinencia yeficacia <strong>de</strong> <strong>la</strong> ayuda a programas y proyectos(Recuadro 5.4). Examina <strong>el</strong> apoyo prestato a16 países, 24 que reciben <strong>el</strong> 50% <strong>de</strong> <strong>la</strong> cuantíaasignada a <strong>la</strong> educación en <strong>el</strong> marco d<strong>el</strong> séptimoy <strong>el</strong> octavo Fondo Europeo <strong>de</strong> Desarrollo. Elestudio propugna un enfoque evolutivo <strong>de</strong> <strong>la</strong>ayuda, conocido como “enfoque sectorial”, 25que examina “<strong>la</strong> mejor manera <strong>de</strong> aprovecharRecuadro 5.4. Fondos europeos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo: pertinencia y eficacia<strong>de</strong> <strong>la</strong> ayuda a proyectos y programas <strong>de</strong> educaciónAyuda aproyectosPertinenciaEs coherente con <strong>la</strong>s políticasnacionales <strong>de</strong> educación y los marcospresupuestarios.Atien<strong>de</strong> a <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s específicas<strong>de</strong> un grupo <strong>de</strong> beneficiarios.Facilita <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s piloto.Se utiliza <strong>para</strong> <strong>la</strong> consolidacióninstitucional <strong>de</strong> organizaciones queprevén su autofinanciación.EficaciaFunciona <strong>para</strong> países <strong>de</strong> ingresos bajosy medios <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los marcos actuales<strong>de</strong> reforma y presupuesto.Evalúa los enfoques y <strong>de</strong>muestra <strong>la</strong>smejores prácticas.Ayuda aprogramasApropiada <strong>para</strong> p<strong>la</strong>nes sectoriales,especialmente <strong>de</strong> educación básica,ya que se interesa por los docentes(incluidos sus sa<strong>la</strong>rios) y <strong>el</strong> materialdidáctico, y atien<strong>de</strong> a <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas más <strong>de</strong>sfavorecidas.Apropiada <strong>para</strong> países en los que<strong>el</strong> esfuerzo se concentra en aumentar<strong>la</strong> cobertura, lo que exige fuentesestables y previsibles <strong>de</strong> financiación.Fuente: Oriv<strong>el</strong> (2004); y Red <strong>de</strong> investigación sobre <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo (2002).Depen<strong>de</strong> <strong>de</strong> si <strong>el</strong> apoyo se prestamediante un enfoque sectorial o en <strong>el</strong>marco macroeconómico <strong>de</strong> apoyo alpresupuesto.Depen<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> s<strong>el</strong>ección y utilizacióneficaz <strong>de</strong> los indicadores <strong>de</strong> rendimiento.Depen<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> madurez d<strong>el</strong> gobierno, <strong>la</strong>capacidad <strong>de</strong> los ministerios <strong>de</strong> educacióny <strong>la</strong> importancia dada a <strong>la</strong> consolidacióninstitucional y <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s.24. Antigua, Botswana, BurkinaFaso, Etiopía, Ghana, Guinea,Malí, Mozambique, Namibia,Papua Nueva Guinea, RepúblicaDominicana, República Unida <strong>de</strong>Tanzania, Uganda, Vanuatu,Zambia y Zimbabwe.25. Aunque no hay una <strong>de</strong>finiciónúnica <strong>de</strong> este enfoque, losprincipios generalmenteaceptados incluyen <strong>el</strong> apoyocoordinado a un sector, orientadopor un programa <strong>de</strong> política ygastos <strong>de</strong> un solo sector, con <strong>el</strong>li<strong>de</strong>razgo d<strong>el</strong> gobierno y <strong>de</strong>preferencia basado enprocedimientos nacionales <strong>de</strong><strong>de</strong>sembolsos (Foster y otros,2000; Ridd<strong>el</strong>l, 2002; y Samoff,2003).

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