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Educación para todos: el imperativo de la calidad; Informe ... - eFaber

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CUMPLIR NUESTROS COMPROMISOS INTERNACIONALES / 245mentada, se han visto fortalecidos su prestigioe influencia. Su <strong>la</strong>bor r<strong>el</strong>ativa al <strong>de</strong>recho a <strong>la</strong>educación, <strong>la</strong>s políticas lingüísticas y <strong>la</strong>educación en situaciones <strong>de</strong> emergencia, porejemplo, infun<strong>de</strong> respeto e influye en <strong>la</strong>sprácticas internacionales. Redunda también ensu prestigio <strong>el</strong> trabajo <strong>de</strong> investigación aplicada<strong>de</strong> los Institutos <strong>de</strong> <strong>la</strong> UNESCO 47 en camposcomo <strong>el</strong> p<strong>la</strong>neamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación, <strong>la</strong> luchacontra <strong>el</strong> VIH/SIDA, <strong>la</strong> <strong>el</strong>aboración <strong>de</strong> indicadoresestadísticos, <strong>la</strong> educación <strong>de</strong> adultos y <strong>el</strong> análisis<strong>de</strong> los p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> estudio. Asimismo, ha influidoen <strong>la</strong>s políticas y programas nacionales su <strong>la</strong>bora niv<strong>el</strong> regional sobre temas como <strong>la</strong> educación<strong>de</strong> <strong>la</strong>s niñas, <strong>la</strong> salud y <strong>la</strong> educación, y <strong>la</strong>snecesida<strong>de</strong>s educativas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s minorías. 48Otros tipos <strong>de</strong> trabajos sobre políticas podríanfortalecer aún más <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> UNESCO<strong>para</strong> hacer oír su voz en los foros mundiales ypromover una mejor coordinación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s políticasr<strong>el</strong>ativas a <strong>la</strong> EPT. Cabría citar como ejemplo <strong>la</strong>formu<strong>la</strong>ción y <strong>el</strong> análisis <strong>de</strong> estrategias nacionalese internacionales <strong>para</strong> <strong>la</strong> EPT, incluidostrabajos sobre s<strong>el</strong>ección <strong>de</strong> inversiones, p<strong>la</strong>nificacióngeneral d<strong>el</strong> sector <strong>de</strong> educación, buenaadministración y utilización eficaz <strong>de</strong> los recursosasignados a <strong>la</strong> educación, y <strong>de</strong>mostración <strong>de</strong> <strong>la</strong>vincu<strong>la</strong>ción entre <strong>la</strong> educación y <strong>la</strong>s políticasgenerales <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo social y económico.En este contexto es importante <strong>el</strong> pap<strong>el</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong>UNESCO como organización encargada <strong>de</strong> v<strong>el</strong>arpor <strong>el</strong> programa internacional <strong>de</strong> <strong>la</strong> EPT. LaUNESCO <strong>de</strong>staca con razón que los programasmovidos únicamente por <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> lograr<strong>la</strong> EPU sólo correspon<strong>de</strong>n parcialmente a losobjetivos <strong>de</strong> Dakar. Sin embargo, queda aúnmucho por hacer <strong>para</strong> que los gobiernos<strong>el</strong>aboren no sólo estrategias sectoriales globalesencaminadas a lograr <strong>todos</strong> los objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong>EPT, sino también los marcos <strong>para</strong> los gastoscorrespondientes. En una gran parte d<strong>el</strong> mundo<strong>la</strong> financiación <strong>de</strong> <strong>la</strong> EPT no está ni muchomenos p<strong>la</strong>nificada. Entre <strong>la</strong>s cuestiones afinesfiguran una mejor <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s sinergias<strong>de</strong>ntro d<strong>el</strong> sector <strong>de</strong> educación y entre <strong>la</strong>educación básica y <strong>la</strong> reducción <strong>de</strong> <strong>la</strong> pobreza.Con frecuencia <strong>la</strong> retórica sobre <strong>la</strong>s asociacionesen pro <strong>de</strong> una mejor educación no estáfundamentada en un sólido análisis <strong>de</strong> lo que lesimprime eficacia. La evolución y <strong>la</strong> coordinación<strong>de</strong> <strong>la</strong>s modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> ayuda son examinadassobre todo por los propios organismos donantesy no por observadores externos más neutros.A corto p<strong>la</strong>zo, <strong>el</strong> pap<strong>el</strong> <strong>de</strong> lí<strong>de</strong>r <strong>de</strong> <strong>la</strong> UNESCOen los Decenios <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Naciones Unidas <strong>de</strong> <strong>la</strong>Alfabetización (2003-2012) y <strong>la</strong> Educación <strong>para</strong><strong>el</strong> Desarrollo Sostenible (2005-2014) le brinda<strong>la</strong> oportunidad <strong>de</strong> iniciar una <strong>la</strong>bor <strong>de</strong>stacadaen dos importantes campos <strong>de</strong> políticas. Estasy otras cuestiones estratégicas ofrecen unterreno propicio a <strong>la</strong> <strong>el</strong>aboración <strong>de</strong> un nuevoprograma <strong>de</strong> políticas.Algunos recientes ejemplos <strong>de</strong> trabajos internacionalesinfluyentes en <strong>la</strong>s polílicas ilustranlos posibles beneficios. El UNICEF promovióun “ajuste con rostro humano” (Cornia, Yollyy Stewart, 1987), basado en un análisis <strong>de</strong> gran<strong>calidad</strong> que se oponía a lo que en ese entoncesera <strong>la</strong> doctrina común d<strong>el</strong> Banco Mundial y <strong>el</strong>FMI. El UNICEF cobró influencia a niv<strong>el</strong> internacionalen <strong>el</strong> <strong>de</strong>bate r<strong>el</strong>ativo al ajuste, aunquetenía r<strong>el</strong>ativamente pocos funcionarios <strong>de</strong>dicadosexclusivamente al análisis <strong>de</strong> políticas.Asimismo, gracias a su <strong>Informe</strong> sobre <strong>el</strong>Desarrollo Humano, <strong>el</strong> Programa <strong>de</strong> <strong>la</strong>sNaciones Unidas <strong>para</strong> <strong>el</strong> Desarrollo (PNUD)ha cobrado importancia en <strong>el</strong> <strong>de</strong>bate sobreeste tema, aunque comenzó con una base <strong>para</strong>un diagnóstico eficaz menos sólida y prometedoraque <strong>la</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> UNESCO. Más recientemente,los trabajos d<strong>el</strong> Banco Mundial <strong>de</strong>stinados a<strong>el</strong>aborar indicadores <strong>de</strong> referencia <strong>para</strong> suMarco Indicativo con objeto <strong>de</strong> lograr <strong>la</strong>enseñanza primaria universal, han tenido a niv<strong>el</strong>internacional un impacto tan consi<strong>de</strong>rable comocontrovertido, sobre todo en los países quebuscan ayuda a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> IFA.En <strong>todos</strong> estos casos se aunaron conocimientosinternos y externos <strong>de</strong> los organismos respectivos,<strong>de</strong> modo que se pudo efectuar una <strong>la</strong>borespecífica sobre <strong>la</strong>s cuestiones más importantes<strong>de</strong> <strong>la</strong>s políticas internacionales <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo.La UNESCO pue<strong>de</strong> aprovechar <strong>el</strong> acervo <strong>de</strong>conocimientos acumu<strong>la</strong>dos en su se<strong>de</strong> <strong>de</strong> París,sus Institutos y sus oficinas regionales ysubregionales <strong>para</strong> dirigir y efectuar un trabajo<strong>de</strong> esta índole. También pue<strong>de</strong> aprovechar unaamplia diversidad <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s internacionales yorganismos <strong>de</strong> investigación. Por consiguiente,tiene una c<strong>la</strong>ra oportunidad <strong>de</strong> realizar trabajossobre políticas que no sólo podrían ser muyimportantes e influyentes <strong>de</strong> por sí, sino quea<strong>de</strong>más podrían consolidar su función <strong>de</strong>coordinadora internacional <strong>de</strong> <strong>la</strong> EPT, hacerque <strong>la</strong> Organización sea más dinámica en activida<strong>de</strong>scomo <strong>la</strong> participación en los grupos <strong>de</strong>Los Decenios d<strong>el</strong>as Naciones Unidas<strong>de</strong> <strong>la</strong> Alfabetización(2003-2012) y <strong>la</strong>Educación <strong>para</strong> <strong>el</strong>Desarrollo Sostenible(2005-2014) ofrecenun terreno propicioa <strong>la</strong> <strong>el</strong>aboración <strong>de</strong>un nuevo programa<strong>de</strong> políticas.47. Entre otros, <strong>el</strong> Instituto <strong>de</strong>Estadística <strong>de</strong> <strong>la</strong> UNESCO(Montreal), <strong>el</strong> InstitutoInternacional <strong>de</strong> P<strong>la</strong>neamiento<strong>de</strong> <strong>la</strong> Educación (París), <strong>la</strong> OficinaInternacional <strong>de</strong> Educación(Ginebra) y <strong>el</strong> Instituto <strong>de</strong>Educación <strong>de</strong> <strong>la</strong> UNESCO(Hamburgo).48. Un ejemplo es <strong>la</strong> <strong>la</strong>bor <strong>de</strong>UNESCO-Bangkok sobre <strong>el</strong>VIH/SIDA y <strong>la</strong> salud esco<strong>la</strong>r.

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