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Educación para todos: el imperativo de la calidad; Informe ... - eFaber

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CUMPLIR NUESTROS COMPROMISOS INTERNACIONALES / 221Recuadro 5.3. Zambia: coordinación y armonización<strong>de</strong> <strong>la</strong>s prácticas d<strong>el</strong> gobierno y los donantesLas partes en <strong>el</strong> memorando <strong>de</strong> entendimientoacordaron los siguientes principios generales <strong>de</strong>coordinación y armonización:1. Entrega <strong>de</strong> <strong>la</strong> asistencia <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo según<strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s y priorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Zambia,expuestas en <strong>el</strong> DELP.2. Convergencia con los sistemas <strong>de</strong> Zambia, comociclos <strong>de</strong> presupuestos nacionales, sistemasfinancieros y procesos <strong>de</strong> seguimiento <strong>de</strong>DELP/ODM, en los que se presenta una garantíarazonable <strong>de</strong> que los recursos <strong>de</strong> cooperación seutilizan <strong>para</strong> los fines acordados.3. Trabajo con <strong>el</strong> gobierno <strong>de</strong> Zambia <strong>para</strong> abordar<strong>el</strong> problema <strong>de</strong> <strong>la</strong> insuficiencia <strong>de</strong> capacidadinstitucional y otras restricciones que impi<strong>de</strong>ntener una seguridad razonable sobre <strong>la</strong> utilización<strong>de</strong> los recursos.4. Análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong>s diferentes metas, condiciones ydocumentación <strong>de</strong> los donantes, con objeto <strong>de</strong>reducir los gastos <strong>de</strong> transacción.5. Promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong> coordinación y armonización en<strong>todos</strong> los niv<strong>el</strong>es.6. Trabajo en pro <strong>de</strong> una co<strong>la</strong>boración d<strong>el</strong>egada(“cooperacion silenciosa”) entre los donantes aniv<strong>el</strong> nacional, siempre que sea posible <strong>de</strong>s<strong>de</strong> unpunto <strong>de</strong> vista jurídico y administrativo.7. Mejoramiento tanto d<strong>el</strong> uso compartido <strong>de</strong> <strong>la</strong>información como <strong>de</strong> <strong>la</strong> comprensión <strong>de</strong> lospuntos comunes y <strong>la</strong>s diferencias respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong>spolíticas, procedimientos y prácticas <strong>de</strong> Zambia.8. Reformu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> una división d<strong>el</strong> trabajo, basadaen los temas y objetivos d<strong>el</strong> DELP y presentadasegún <strong>la</strong>s líneas d<strong>el</strong> Marco <strong>de</strong> Desarrollo Global(CDF).Fuente: Zambia (2004).reciente memorando <strong>de</strong> entendimiento entre<strong>el</strong> gobierno <strong>de</strong> Zambia, ocho organismos bi<strong>la</strong>terales,<strong>el</strong> Banco Mundial y <strong>el</strong> sistema <strong>de</strong> <strong>la</strong>sNaciones Unidas (Recuadro 5.3). Basado en ochoprincipios esenciales, ese memorando abarca<strong>la</strong> reforma, <strong>la</strong> revisión, <strong>el</strong> aumento <strong>de</strong> capacidady los procedimientos <strong>para</strong> aplicar <strong>la</strong>s políticas<strong>de</strong> ayuda (Zambia, 2004). En más <strong>de</strong> cincuentapaíses se está trabajando <strong>de</strong> manera simi<strong>la</strong>r. 17A<strong>de</strong>más, <strong>la</strong> Comisión Europea está <strong>el</strong>aborandoun marco jurídico común <strong>para</strong> los procedimientos<strong>de</strong> aplicación <strong>de</strong> <strong>la</strong> ayuda (ComisiónEuropea, 2004).La ayuda a <strong>la</strong> educación forma parte <strong>de</strong> esteamplio proceso internacional y todo análisis<strong>de</strong> ésta <strong>de</strong>be situarse <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> ese contextointernacional, sobre todo si se otorga medianteapoyo presupuestario y sectorial y no en <strong>calidad</strong><strong>de</strong> asistencia a proyectos y subsectores.En este contexto, <strong>la</strong> eficacia <strong>de</strong> <strong>la</strong> ayuda a <strong>la</strong>educación se analiza <strong>de</strong> tres maneras: presentandoun panorama <strong>de</strong> <strong>la</strong> manera en que lospaíses d<strong>el</strong> CAD distribuyen su ayuda a <strong>la</strong>educación, <strong>para</strong> ver si se hace en términosrentables; examinando los resultados <strong>de</strong> tresevaluaciones internacionales recientes <strong>de</strong> <strong>la</strong>ayuda a <strong>la</strong> educación básica; y sopesando <strong>la</strong>experiencia reciente <strong>de</strong> <strong>la</strong> utilización <strong>de</strong> <strong>la</strong>ayuda a <strong>la</strong> educación en una pequeña muestra<strong>de</strong> países muy <strong>de</strong>pendientes <strong>de</strong> <strong>la</strong> ayudaexterna.Distribución <strong>de</strong> <strong>la</strong> ayuda a <strong>la</strong> educaciónTodos los organismos <strong>de</strong> ayuda escogen a los<strong>de</strong>stinatarios <strong>de</strong> ésta. La índole <strong>de</strong> esa <strong>el</strong>ecciónpue<strong>de</strong> influir en los resultados educativos. Unaforma <strong>de</strong> analizar <strong>el</strong> reparto <strong>de</strong> <strong>la</strong> ayuda esexaminar cómo se distribuye entre un conjunto<strong>de</strong> posibles beneficiarios, suministrando así unindicador <strong>de</strong> <strong>la</strong> “proliferación <strong>de</strong> <strong>la</strong> ayuda” (porejemplo, Acharya, Fuzzo <strong>de</strong> Lima y Moore, 2004).Un donante que reparte su ayuda entre un grannúmero <strong>de</strong> países es más “prolífico” que unoque concentra sus esfuerzos en unos pocos.La dispersión <strong>de</strong> <strong>la</strong> ayuda influye consi<strong>de</strong>rablementeen los gastos <strong>de</strong> transacción.Utilizando un conjunto <strong>de</strong> datos especialmentepre<strong>para</strong>do <strong>para</strong> 2001-2002 y basado en <strong>el</strong>Sistema <strong>de</strong> Dec<strong>la</strong>ración <strong>de</strong> Acreedores (CRS)d<strong>el</strong> CAD, es posible evaluar <strong>la</strong>s consecuencias<strong>de</strong> <strong>la</strong> dispersión <strong>de</strong> <strong>la</strong> ayuda en <strong>el</strong> sector d<strong>el</strong>a educación. Los datos muestran <strong>el</strong> niv<strong>el</strong> y<strong>de</strong>stino <strong>de</strong> <strong>la</strong> ayuda facilitada por 20 donantesbi<strong>la</strong>terales a 149 países con <strong>de</strong>recho a <strong>la</strong> AOD. 1817. Para más <strong>de</strong>talles, véasewww.aidharmonization.org/ahc<strong>la</strong>/secondary-pages/c<strong>la</strong>-country18. El análisis se basa en <strong>todos</strong>los fondos comprometidos <strong>para</strong><strong>la</strong> educación, excepto los queno se pue<strong>de</strong>n asignar a paísesespecíficos (éstos representan<strong>el</strong> 12% <strong>de</strong> <strong>la</strong> ayuda a <strong>la</strong> educación<strong>de</strong> <strong>todos</strong> los países d<strong>el</strong> CAD ysu porcentaje varía <strong>de</strong> 0% <strong>para</strong>Japón a 42% <strong>para</strong> Bélgica).Incluyendo <strong>la</strong> CooperaciónTécnica d<strong>el</strong> Japón, que no<strong>de</strong>c<strong>la</strong>ra al CRS, se abarca <strong>el</strong> 90%<strong>de</strong> <strong>la</strong> ayuda a <strong>la</strong> educación d<strong>el</strong>CAD, según una comunicaciónpersonal <strong>de</strong> ese Comité.

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