Radio is dead-Long live the Radio.pdf - Universidad del País Vasco

La radio, una profesión de riesgo. Teoría y práctica de las voces comunicantes
Esta auto eficacia percibida se define como la estimación de la propia capacidad
para conseguir un determinado nivel o tipo de actuación en una situación determinada.
No se trata, por tanto, de una sensación generalizada de uno mismo como una persona
más o menos capaz o incapaz, valiosa o no. Se refiere más bien a las propias capacidades
percibidas para una determinada acción en un ámbito concreto de actividad.
Según la teoría de Bandura (1997), cuatro son los determinantes de la autoeficacia:
(a) El primero y más influyente es la experiencia personal activa. Las experiencias
activas de dominio, que permiten degustar el éxito en tareas difíciles, son
la fuente más influyente de información de autoeficacia. (b) La experiencia vicaria
o modelado. En parte, basamos la estimación de nuestras propias capacidades en
la actuación de otros/as que percibimos como similares a nosotros/as. El efecto de
observar los logros de otras personas en la autoeficacia percibida corresponde al
conocido efecto de “si él/ella puede, ¿por qué no yo?”. (c) La persuasión verbal,
el monólogo interior (“puedes hacerlo”), y (d) los estados fisiológicos y afectivos:
percibir que estamos demasiado ansiosos/as, atemorizados/as o exhaustos/as para
funcionar adecuadamente puede disminuir el nivel de lo que pensamos que podemos
hacer. Existe, por tanto, una relación recíproca inversa entre ansiedad y autoeficacia.
4. Radio-actividad y experiencias de flujo
En el curso de esta investigación hemos contrastado nuestro marco teórico con la
experiencia personal y profesional acumulada en diferentes radios por una muestra
heterogénea de comunicadores resonantes. Mediante entrevistas individuales en profundidad
–una de ellas juntó a dos comunicadores que forman equipo profesional-
hemos ahondado en las percepciones que once profesionales tienen de su vivencia en
la radio, su preparación diaria, la especial sintonía que mantienen con las audiencias,
los obstáculos que deben superar cada día, las presiones que sienten, y las satisfacciones
que les depara su éxito profesional.
Todas las respuestas –incluso en el ámbito informativo- refieren un sorprendente
grado de improvisación funcional ante el micrófono. Esta asunción cotidiana de
riesgos que podrían minimizarse siguiendo un guión, se atribuye no sólo a la escasez
de recursos, sino también a la concentración y activación máxima necesarias para
conectar con el público. Los sujetos no experimentan la misma calidad de rapport
con las audiencias fuera del tiempo directo, y advierten un bajón en la calidad de
la experiencia cuando se trata de una producción grabada previamente. El guión se
contempla como una red que da la seguridad necesaria para recrearlo o incluso para
saltárselo cuando fluyen sus palabras atendiendo a las sensaciones que experimentan
en directo. La confianza en la labor del equipo les permite prestar una atención plena
The Radio is dead. Long live the Radio!
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