Berufliche Rehabilitation [PDF, 6MB] - Bundesministerium für Arbeit ...

Sachbearbeitung und Fachassistenz nicht explizit als Bestandteil des Reha/SB-Teams. In
einer weiteren Agentur sind die Arbeitsvermittlerinnen und -vermittler Reha/SB organisatorisch
nicht in das Reha/SB-Team, sondern in die allgemeinen Vermittlungsteams eingegliedert
und unterstehen folglich weisungstechnisch nicht der Teamleitung Reha/SB.
Technische Beraterinnen und Berater wurden nur in zwei Agenturen organisatorisch dem
Reha/SB-Team zugeordnet. Eine weitere Varianz ist schließlich in der Einbettung von
Reha-spezifischen Mitarbeitenden im Arbeitgeber-Service zu erkennen. In etwa zwei Drittel
der Agenturen für Arbeit sind arbeitgeberorientierte Reha-Vermittler eingesetzt. Diese
sind organisatorisch etwa zur Hälfte in den Arbeitgeber-Service und zur anderen Hälfte in
das Reha/SB-Team der jeweiligen Agentur für Arbeit integriert.
Das Qualitätsmanagement umfasst in den befragten Arbeitsagenturen vorwiegend Dienstbesprechungen,
die überwiegend monatlich, selten auch wöchentlich oder 14-tägig durchgeführt
werden. Zusätzlich erfolgen in etwa der Hälfte der Agenturen regelmäßige Besprechungen
zwischen den Reha-Beratungen oder den Vermittlerinnen und Vermittlern
Reha/SB ohne Präsenz der Teamleitung Reha/SB. Leistungszirkel mit thematischen
Schwerpunkten oder zur Unterstützung der Zielnachhaltung finden seltener als Dienstbesprechungen,
entweder monatlich oder lediglich nach Bedarf, statt. Fallbezogener Klärungs-
und Abstimmungsbedarf wird im Rahmen von Fallbesprechungen zwischen den
Mitarbeitenden sowie ggf. mit der Teamleitung Reha/SB ad hoc geklärt. Die Personalkörper
der Reha-Teams der Agenturen sind überwiegend stabil. Neue Mitarbeitende werden
„on the job“ mit begleitenden BA-internen Reha-spezifischen Schulungen und Hospitationen
eingearbeitet. Für andere Mitarbeitende werden bei Bedarf ebenfalls BA-interne und
externe Schulungen angeboten.
In den befragten Grundsicherungsstellen herrschen vornehmlich zwei Modelle der institutionellen
Organisation der beruflichen Rehabilitation vor. In etwa der Hälfte von ihnen sind
entsprechend des in Abbildung 3 dargestellten Modells einzelne Mitarbeitende der Vermittlungsteams
als speziell für Rehabilitandinnen und Rehabilitanden zuständige Mitarbeitende
eingesetzt.
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