Berufliche Rehabilitation [PDF, 6MB] - Bundesministerium für Arbeit ...

9.2.5 Zwischenfazit aus den Fallstudien
Je nach Agentur sind die Reha-Beratung, die Vermittlerinnen und Vermittler sowie der
AG-S in unterschiedlicher Intensität einbezogen. Meist hat die Reha-Beratung im Absolventenmanagement
nur noch eine nachrangige Rolle und tritt gegenüber den Vermittlungsfachkräften
in den Hintergrund. In einzelnen Agenturen gibt es in den Teams AV und
AG-S spezielle Ansprechpartnerinnen und -partner für Rehabilitandinnen und Rehabilitanden.
Unterschiede gibt es hinsichtlich des Engagements, das die Arbeitsagenturen im Absolventenmanagement
zeigen. So gibt es einzelne Agenturen, die zur Erreichung der rehaspezifischen
Integrationsquote einen besonderen Schwerpunkt auf das Absolventenmanagement
legen und spezielle Projekte aufgelegt haben, insbesondere bei Absolventinnen
und Absolventen der Ersteingliederung. Unterschiede zeigen sich jedoch auch dahingehend,
inwieweit beim Absolventenmanagement aktiv Creamingeffekte produziert werden.
Als Problem kann gesehen werden, dass die Reha-Beratung trotz ihrer allgemeinen Einbindung
ins Absolventenmanagement i. d. R. kein Feedback über die Nachhaltigkeit vermittelter
Beschäftigungen erhält, ihr Zeithorizont reicht nur bis zu sechs Monate nach Abschluss
der Maßnahmen. Damit fehlt ihr Wissen über zielführendere Integrationsstrategien,
wollte sie sich stärker an der Nachhaltigkeit als am schnellen Integrationserfolg orientieren.
9.3 Ergebnisse standardisierter Befragungen
Seitens der Reha-Beraterinnen und -Berater hat das Absolventenmanagement für sie einen
relativ geringeren Stellenwert im Bereich SGB II als im Bereich SGB III. Doch auch im
SGB II Bereich ist der Anteil jener, die dem Absolventenmanagement einen großen (52,7
%) oder eher großen (22,5 %) Stellenwert beimessen deutlich größer als jener, für die der
Stellenwert eher gering ist (11,2 %). 148
Die standardisierte Befragung bestätigt, dass das Absolventenmanagement im Bereich
SGB III insbesondere bei der Reha-Vermittlung liegt (98,2 % starke oder sehr starke Einbindung).
Die Mitwirkung der Reha-Beratung, des Arbeitgeber-Services und der Maßnahmenträger
ist i. d. R. auch hoch, ihr Anteil schwankt jedoch von Agentur zu Agentur. Im
Bereich SGB II sind die Unterschiede zwischen den Agenturen noch stärker ausgeprägt
(vgl. Tabelle A27 im Anhang).
148
Im Bereich SGB III geben 83,4 % der Reha-Beraterinnen und -Berater an, der Stellenwert des Absolventenmanagements
sei groß, zzgl. 15,4 % eher groß.
97