Berufliche Rehabilitation [PDF, 6MB] - Bundesministerium für Arbeit ...

der Benachteiligtenförderung) unterdurchschnittlich niedrig. Es kann jedoch nicht ohne
weiteres geschlussfolgert werden, dass dies eine „Folge“ höherer finanzieller Mittel und
geringerer Effizienzorientierung darstellt. Vielmehr neigen die Agenturen des Typs 6 fin.-Gr
deutlich stärker als andere Agenturen dazu, Reha-Fälle nur dann anzuerkennen, wenn
besondere Leistungen benötigt werden. Die Struktur ihrer Teilnehmenden ist somit vermutlich
nicht mit der Struktur der anderen Agenturen zu vergleichen (vgl. Tabelle 13). 169
Typ 1fin.-Gr
(Ausreißer)
Typ 2 fin.-Gr Typ 3 fin.-Gr Typ 4 fin.-Gr Typ 5 fin.-Gr Typ 6 fin.-Gr
n 1 13 7 12 9 5
Faktor Anerkennung „bei allgemeinen Leistungen auf Antrag und Anerkennung verzichtet“
Ø * 0,2 0,3 0,0 0,3 0,5
σ . 0,7 1,2 0,6 0,9 1,2
Anteil allgemeiner Maßnahmen oder Benachteiligtenförderung**
Ø * 40,1 43,7 39,0 42,1 27,7
σ . 10,3 4,7 9,0 10,8 12,3
Anteil preisverhandelter Maßnahmen und WfbM**
Ø * 38,2 34,8 37,1 40,6 46,8
σ . 11,0 8,0 12,1 10,7 14,0
Anteil ausgeschriebene Reha-Maßnahmen oder Eingliederungszuschüsse**
Ø * 21,7 21,5 23,9 17,3 25,5
σ . 8,2 9,4 9,8 5,9 5,3
* Auf Ausführungen zum Fall wird aufgrund der Re-Identifizierungsmöglichkeit verzichtet
** Anteil bezieht sich auf die jeweilige Summe der bundesweit häufigsten Maßnahmen, zu denen der Implementationsstudie
Daten vorliegen (vgl. Tabelle A29 im Anhang)
Quelle: Integrierte Auswertung von Daten aus Befragungen der Reha-Teamleitungen, Reha-Beratungen und
des IAB (RehaPro)
Tabelle 13 Agenturtypen 1 – Anerkennungs- und Maßnahmestruktur
Typenbildung 2: Fokus auf die Struktur der Rehabilitandinnen und Rehabilitanden
Nur für einen sehr kleinen Teil der Agenturbezirke lässt sich davon ausgehen, dass die
Struktur ihrer Teilnehmenden vergleichbar ist, wenn man gleichzeitig
• den Anteil der Wiedereingliederungsfälle und
• den Anteil der SGB-II-Fälle an allen Fällen sowie
• die Anerkennungspraxis (eher nur Fälle mit Bedarf besonderer Leistungen anzuerkennen)
berücksichtigt.
Die Tabelle 14 stellt hierzu eine Matrix von zwölf Agentur-Typen dar, die hinsichtlich der
Anteile von SGB-II-Fällen und Wiedereingliederungs-Fällen vergleichbar sind – und beschreibt
für jeden Typ wiederum die Varianz (und den Mittelwert) der Anerkennungspraxis.
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Weitere Unterschiede zwischen diesen Agenturtypen sind der Tabelle A31 im Anhang zu entnehmen.
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