Berufliche Rehabilitation [PDF, 6MB] - Bundesministerium für Arbeit ...

tureller Bias produziert, sich eher am kurzfristigen und weniger am nachhaltigen Integrationserfolg
zu orientieren. Wenn nach einem halben Jahr sozialversicherungspflichtiger Beschäftigung
das Reha-Verfahren beendet wird, erfahren dies die Reha-Beratungen i. d. R.
nicht mehr:
„ ... ist ein halbes Jahr Beschäftigung rum, dann ist für uns der Zeitpunkt wo
wir sagen: So, jetzt kann er alleine laufen, jetzt beenden wir unser Verfahren.
Und wenn er dann wieder arbeitslos wird, ist er aber kein Reha-Fall
mehr und landet in der allgemeinen Arbeitsvermittlung [...] dann hören wir
nicht mehr von dem und können deswegen über die nachhaltige Integration
[...] nichts sagen. (AA SB Reha 1)
9.2.3 Aufgabenwahrnehmung im Rechtskreis SGB II
Die Reha-Beratung der Arbeitsagentur trägt für die Rehabilitandinnen und Rehabilitanden
des SGB II nach Beendigung der Maßnahme noch eine Prozessverantwortung bis zur
Integration in den Arbeitsmarkt bzw. bis zur Schließung des Reha-Verfahrens aus anderen
Gründen. 146 Die Integrationsverantwortung liegt bei den Grundsicherungsstellen. Die dortigen
Vermittlerinnen und Vermittler schließen auch die Eingliederungsvereinbarungen ab
und überprüfen diese regelmäßig.
In einem Agenturbezirk wurde auf der Arbeitsebene eine enge Zusammenarbeit zwischen
Arbeitsvermittlerinnen und –vermittlern der Grundsicherungsstelle und der Agentur etabliert.
Unabhängig von der formalen Prozess- und Integrationsverantwortung werden hier
alle Reha-Absolventinnen und Absolventen aus dem SGB II und SGB III von den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern des AG-S der Arbeitsagentur gleichermaßen betreut und mit
Vermittlungsvorschlägen bedacht. In anderen Agenturen erfolgt auch eine parallele Doppelbetreuung
durch die Reha-Beratung und die Arbeitsvermittlung der Grundsicherungsstelle.
9.2.4 Varianz im Rahmen des Absolventenmanagements
Die Vorgehensweisen beim Absolventenmanagement entsprechen in allen Arbeitsagenturen
den in den Vorgaben beschriebenen Routinen und Abläufen und weichen diesbezüglich
somit wenig voneinander ab. Allerdings unterscheiden sich die Agenturen hinsichtlich
des zusätzlichen Engagements, das sie im Rahmen des agenturinternen Absolventenmanagements
aufbringen. So hat ein Teil der Agenturen über den § 46 SGB III zusätzliche
Projekte konzipiert, um die Integration in den Arbeitsmarkt zu fördern. Dieses besondere
Engagement wird aufgewendet, da diese Agenturen in der Unterstützung der Rehabilitandinnen
und Rehabilitanden eine wesentliche Stellschraube sehen, um die Integrationsquoten
zu erhöhen. Insbesondere die Absolventinnen und Absolventen von Maßnahmen in
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Sie haben sich mit den Grundsicherungsstellen zum weiteren Teilhabeverlauf und zum Integrationsprozess
rückzukoppeln. Vgl. BA (2006a): S. 3
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