Berufliche Rehabilitation [PDF, 6MB] - Bundesministerium für Arbeit ...

ERGEBNISSE DER IMPLEMENTATIONSSTUDIE 1 UND DER BASISSTUDIE “REHA-
PROZESSDATENPANEL” FÜR EINE WIRKUNGSANALYSE
Abbildung 3: Rehabilitanden nach Geschlecht und Maßnahmeerhalt; 2006 bis 2009; nach
Jahr der Anerkennung; Wiedereingliederung, in Zeilenprozent
Quelle: Dony et al. (2011), Tabelle A 52, S. 216.
Im Hinblick auf die Auswahl ist daher zunächst der individuelle Bedarf das wesentliche
Kriterium, was sowohl die Ergebnisse der Befragungen als auch die multivariaten Analysen
bestätigen. Aus den Befragungen wird zudem deutlich, dass weitere Einflussfaktoren auf
die Auswahl der Maßnahmen „die regional unterschiedlichen Mobilitätsanforderungen bzw.
die individuelle Mobilitätsbereitschaft, das vorhandene Maßnahmenangebot, Strategien
gegen eine lange Abwesenheit vom Arbeitsmarkt oder für möglichst betriebsnahe Maß-
nahmen, familiale Widerstände gegen die Stigmatisierung als Behinderte oder Schwer-
punktsetzungen auf Rehabilitandinnen und Rehabilitanden mit guten Eingliederungschan-
cen [sind]. In einzelnen Agenturen wird im Zuge der Maßnahmenauswahl nicht aus-
schließlich auf die Bedarfe einzelner Rehabilitandinnen und Rehabilitanden geachtet, son-
dern auch auf die Pflege der Trägerlandschaft, um langfristig ein breites Angebot aufrecht
erhalten zu können“ (Sommer et al., 2011, S. 80). Diese Entscheidungsgründe sind dabei
sehr aufschlussreich für die Wahl einer geeigneten Evaluationsmethode (siehe Abschnitt
3).
Zusätzlich haben Sommer et al. (2011) ausführliche Analysen über Strategien und Ent-
scheidungsmuster, z.B. für die Wahl allgemeiner und besonderer Maßnahmen, aber auch
für die Maßnahmenauswahl generell, durchgeführt. Hierbei identifizieren sie eine Reihe
weiterer Einflussfaktoren für die Wahlentscheidung, wie z.B. Orientierung an erwarteter
Wirkung, Orientierung an Kosten, Orientierung an Empfehlungen von Anbietern.
Sowohl die Verteilung der eingesetzten Maßnahmen (siehe hierzu Dony et al. (2011), Ab-
bildungen A 6 bis A 10, S. 208ff.) als auch diese Faktoren und Größen variieren dabei
deutlich zwischen den Agenturen. Darüber hinaus können Sommer et al. (2011) zeigen,
dass „die Varianz dieser Einflussfaktoren zwischen verschiedenen Agenturen […] in Zu-
sammenhang mit der Struktur ausgewählter Maßnahmen [steht].“, S. 81. Daneben unter-
suchen sie auch unterschiedliche, am zu fördernden bzw. geförderten Individuum orien-
tierte Gründe für die Auswahl. Auch hier zeigen die Ergebnisse insgesamt eine deutliche
regionale Variation.
Aus den Vorarbeiten zur Untersuchung der Selektionsprozesse in die Maßnahmen können
drei wesentliche Ergebnisse für die Wahl der Evaluationsmethode in den Wirkungsanaly-
sen festgehalten werden:
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