Berufliche Rehabilitation [PDF, 6MB] - Bundesministerium für Arbeit ...

nicht aus Förderschulen kommen, den Reha-Status als Stigma begreifen. Eine Rehaspezifische
Ausbildung oder Ausbildungsvorbereitung wird von ihnen und teilweise von
ihren Eltern abgelehnt. In diesen Fällen wählen einige Reha-Beratungen ggf. auch gegen
ihre Überzeugung alternative Maßnahmen aus, andere entscheiden sich für Kommunikationsstrategien,
mit denen die ihren Überzeugungen entsprechenden Entscheidungen auf
spätere Zeitpunkte verschoben werden:
„Wenn sie merken, dass die Eltern aggressiv werden, wenn ich sage, das
wird nicht gehen, die kann nur einen Fachwerker machen, dann kommt man
bisschen runter und sagt, warten wir mal ab, wie es im BVJ läuft, wie es
sich entwickelt. Und dann bringt man das später. Das würde ich jetzt wirklich
abhängig von der Familie machen.“ (RehaB 6)
Bevorzugte Maßnahmenarten: In der Erst- und in der Wiedereingliederung besteht das
Ziel, einen möglichst großen Anteil betrieblicher oder betriebsnaher Maßnahmen auszuwählen.
Damit werden nach Einschätzung vieler Reha-Beratungen gleichzeitig die Ziele
der Sparsamkeit als auch der Integration in den allgemeinen Arbeitsmarkt berücksichtigt.
Sofern es das positive und negative Leistungsbild zulässt, gelten somit in allen Agenturen
die folgenden drei allgemeinen Prioritäten bei der Maßnahmenauswahl: 1) betrieblich vor
betriebsnah vor außerbetrieblich, 2) allgemeine Leistungen vor besondere Leistungen und
3) wohnortnah vor Internat. Allerdings zeigen sich im Detail Unterschiede zwischen den
Agenturen. So wird z. B. eine betriebsnahe Form der Ausbildung i. d. R. bevorzugt, damit
im Anschluss an die Ausbildung die Chancen auf eine Integration in den allgemeinen Arbeitsmarkt
steigen. Eine Arbeitsagentur bevorzugt jedoch die Wahl einer Berufausbildung
in außerbetrieblichen Einrichtungen (BaE) integrativ; die dortige Reha-Beratung mochte
den Jugendlichen angesichts ihrer vielfach nicht ausgereiften sozialen Kompetenzen noch
einen Schonraum bieten und ihnen Zeit geben für einen weiteren persönlichen Entwicklungsprozess,
ehe sie sich in einem betrieblichen Alltag bewähren müssen.
Eingekaufte Maßnahmen: Der Pool der eingekauften Maßnahmen hat einen untergeordneten,
aber nicht zu vernachlässigenden Einfluss auf die Maßnahmenauswahl. In einer
Agentur wurde explizit geäußert, dass bereits eingekaufte Maßnahmen genutzt werden,
auch wenn im Einzelfall andere Maßnahmen geeigneter erschienen. Eine der Reha-
Teamleitungen verwies darauf, dass dieser Aspekt zunehmend an Bedeutung gewinnt:
„[...] Also sagt man halt den Beratern: liebe Leute, schaut halt, wenn irgendein
Kunde einigermaßen da hinpasst, dann bitte da hin, oder sonst irgendwo.
Und das war’s. Wenn der Berater einfach keinen Grund sehen kann,
den dort vernünftig hinzuschicken, dann machen wir es auch nicht. [...] Ich
bin mir aber - ehrlich gesagt - zunehmend unsicher, wie der Druck da ist.“
(AA TL Reha 8)
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