Berufliche Rehabilitation [PDF, 6MB] - Bundesministerium für Arbeit ...

• die Rückübertragung der beruflichen Rehabilitation insgesamt,
• die Rückübertragung der Ausbildungsvermittlung nur für Schulabgänger für die
Dauer eines Monats,
• die Rückübertragung für LTA für Aufstocker,
• eine Rückübertragung nur an eine von mehreren Agenturen oder
• die Rückübertragung der Ausbildungsstellenvermittlung ohne Rehabilitanden.
Nur in 28,1 % der Grundsicherungsstellen sind gesonderte Reha-Teams organisiert, häufiger
ist, dass die Betreuung Aufgabe der allgemeinen Fallmanagerinnen und Fallmanager
bzw. der persönlichen Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartner (pAp) ist (46,1 %) oder
dass es spezialisierte Reha-Vermittlerinnen und -Vermittler gibt (41,6 %), die jedoch nicht
immer in ein gesondertes Team integriert sind. Fachstellen zur Beratung der Mitarbeitenden
zu Fragen der Rehabilitation bzw. LTA gibt es ebenfalls in 41,6 % der Grundsicherungsstellen.
In offenen Angaben zu anderen Organisationsformen der Betreuung wird
mehrfach das Muster genannt, dass in jedem der Teams ein bis zwei Fallmanagerinnen
oder Fallmanager arbeiten, die für Schwerbehinderte oder Rehabilitandinnen und Rehabilitanden
gesondert geschult sind, teils jedoch auch darüber hinaus weitere Kundinnen und
Kunden betreuen. Teil der Reha-Teams der Grundsicherungsstellen sind vor allem Reha-
Vermittlerinnen und -Vermittler (24,7 % aller 89 Fälle), seltener auch eine Reha-
Sachbearbeitung (11,2 %) oder ein Arbeitgeberservice-Reha (4,5 %). Wenn ein Reha-
Team vorhanden ist, dann ist es doppelt so häufig als Teilbereich innerhalb der Arbeitsvermittlung
angesiedelt wie als eigenständiger Bereich parallel zu allgemeinen Arbeits-
vermittlung. 33
Stellenwert Reha
Die Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben sowohl in der Wiedereingliederung als auch
in der Ersteingliederung werden in fast allen Agenturen als (eher) wirksames und (eher)
lohnendes Instrument betrachtet und es besteht weitgehend ein Konsens darüber, dass
alle im Sinn von § 19 SGB III behinderten Kundinnen und Kunden eine umfangreiche und
qualitativ hochwertige Förderung mit Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben erhalten
sollen. Dennoch ist der Stellenwert der Rehabilitation im Vergleich zu anderen Aufgaben
der Agenturen stark von Agentur zu Agentur unterschiedlich hoch: In 12,7 % der Fälle wird
nach Einschätzung der Reha-Teamleitungen die Rehabilitation seitens der Geschäftsführung
und anderer Akteure als nachrangig gesehen, in 20,6 % der Fälle ist dies nicht zutreffend.
Ähnlich stark streut, ob die finanziellen Mittel der Agenturen als gerade noch hinreichend
für die Erbringung von Pflichtleistungen zu betrachten sind (17,5 % zutreffend, 15,9
% nicht zutreffend) (vgl. Abbildung 4). Ob die über die Pflichtleistungen hinausgehenden
Mittel eher für die Förderung in anderen Fallgestaltungen genutzt werden, bei denen die
Wirkung größer ist als in der Rehabilitation, hängt einerseits von der finanziellen Ausstat-
33 Quelle: Befragung von Grundsicherungsstellen
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