Berufliche Rehabilitation [PDF, 6MB] - Bundesministerium für Arbeit ...

47 Agenturbezirke können auf diese Weise sechs Typen zugeordnet werden, wobei einer
dieser Typen nur mit einem Agenturbezirk besetzt ist und überdies einen Ausreißer darstellt
(vgl. Tabelle 12). 167
Typ 1fin.-Gr
(Ausreißer)
Typ 2 fin.-Gr Typ 3 fin.-Gr Typ 4 fin.-Gr Typ 5 fin.-Gr Typ 6 fin.-Gr
n 1 13 7 12 9 5
Agenturmittel in Euro pro anerkannter Reha-Fälle
Ø 9.153,54 35.921,03 40.196,62 41.783,72 52.254,67 63.727,50
σ . 8.618,80 5.556,03 4.407,98 6.249,32 5.805,45
Effizienzorientierung
Ø * -0,18 -0,95 0,32 0,69 -0,59
σ 0,49 0,59 0,43 0,57 0,42
Kostenbedingte Einschränkungen
Ø * 0,41 -0,56 -0,32 1,30 -0,46
σ . 0,83 0,43 0,26 1,03 0,37
Orientierung auf maximale Förderwirkung
Ø * 0,64 -0,28 -0,78 0,11 0,03
σ . 0,50 0,72 0,89 0,65 0,68
* Auf Ausführungen zum Fall wird aufgrund der Re-Identifizierungsmöglichkeit verzichtet
Quelle: Integrierte Auswertung von Daten aus Befragungen der Reha-Teamleitungen, Reha-Beratungen und
des IAB (RehaPro)
Tabelle 12 Agenturtypen bzgl. finanzieller Aspekte (Typenbildung 1)
Typ 2 ist durch unterdurchschnittlich viel Mittel pro Fall und eine überdurchschnittliche Orientierung
auf die Förderwirkung charakterisiert. Die Typen 3 und 4 haben beide leicht unterdurchschnittliche
Werte bzgl. der Mittel; sie unterscheiden sich durch die stärkere Effizienzorientierung
bzw. geringere Orientierung an der Förderwirkung von Typ 4. Die Typen
5 und 6 besitzen überdurchschnittlich hohe Kennwerte zur Finanzierung, wobei Typ 6 mit
den höheren finanziellen Kennwerten weniger an Effizienz (bzw. stärker an Gleichheit unter
den Rehabilitandinnen und Rehabilitanden) orientiert ist und seltener kostenbedingte
Einschränkungen bei der Maßnahmenauswahl nennt.
Obgleich sich diese sechs Typen hinsichtlich ihrer Maßnahmenstruktur leicht 168 unterscheiden,
können daraus keine unmittelbaren Zusammenhänge zur finanziellen Situation
herausgelesen werden, weil die sechs Typen auch hinsichtlich weiterer Variablen deutliche
Unterschiede aufweisen. Die Anerkennungspraxis zwischen den Typen ist eine andere
und die Struktur ihrer Rehabilitandinnen und Rehabilitanden unterscheidet sich sowohl
hinsichtlich der Rechtskreise als auch hinsichtlich der Eingliederungsarten. So liegt der
Anteil der WfbM und anderer preisverhandelter Reha-Maßnahmen in Agenturtyp 6 fin.-Gr
überdurchschnittlich hoch und der Anteil allgemeiner Maßnahmen (inklusive Maßnahmen
167
In den anderen Agenturbezirken fehlen entweder die entsprechenden Daten der Reha-Beraterinnen und
-Berater zu ihren Prämissen oder die Angaben der Reha-Teamleitungen zu den Mitteln pro anerkanntem
Reha-Fall.
168
Unterschiede sind nicht statistisch signifikant.
114