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ollar capacidades. Una de esas formas la patentiza la autora
con el siguiente pensamiento de Margaret Meat, con el
cual concluye su chifladura” y nunca pongas en duda que un
pequeño grupo de ciudadanos preocupados y comprometidos
puedan cambiar el mundo, de hecho, es lo único que lo ha
cambiado”.
Intercambio de poderes
La evolución de los grupos puso de manifiesto ritmos de aprendizaje
diferentes que dieron salida a desarmonías e incoherencias que
aunque sutiles eran incisivas y peligrosas. Fue a partir de la lectura de
las “Siete leyes del caos” (J. Briggs- D. Peat), que surgieron reflexiones
en torno a ciertos obstáculos que hasta en esos momentos no habían
sido dimensionados.
Hemos afirmado que los éxitos personales (e institucionales) en
el viejo paradigma se constituyen en obstáculos en la aceptación de
ciertos principios y valores del nuevo. Esta afirmación inicial ha sido
ampliamente confirmada en diferentes grupos.
Otras muchas manifestaciones grupales desde la dimensión femenina
han estado presentes en diferentes grupos. Como reacción positiva
a esta dimensión surge la necesidad de una re-visión del poder
masculino.
El grupo como intercambio de poderes requiere un cambio mental
en su actuar grupal, de modo que de “una polifonía” capaz de hacerse
escuchar, se pase como asegura Rolando Araya en su chifladura
“El Socialismo cuántico” a una “Sinfonía coherente como si fuera un
condensado de Bose-Einstein. Los saltos evolutivos en las estructuras
disipativas se dan gracias a la existencia de estas sincronías”.
No se trata de buscar o tener poder, se trata de actuar desde la
“fuerza del espíritu” que es sin duda la nueva fuente de poder que nos
ayudará a acelerar el cambio. Estas son las fuerzas vertebradotas de la
acción. No bastan los análisis y la lógica lineal. Ante esta nueva cantidad
de actores y factores, es preciso pensar en términos sistémicos y
fundamentalmente, aprender a unir los códigos éticos del orden implicado
con la transformación personal.
El resultado es una mayor participación.
“El poder de la participación puede producir una mayor
energía hacia el cambio y fertiliza el proceso de cambio
persona”.