Descargar edición 2010 - Facultad de Humanidades y Ciencias

Materiales y método de trabajoPara llevar a cabo esta investigación, se trabajó con fuentes primarias ysecundarias de los municipios del sudeste de la provincia de Buenos Aires.Asimismo, se relevó la información disponible en páginas institucionales, acercade algunas acciones de cooperación y asociatividad entre empresas, localidadesy otras instituciones en municipios en el sudeste bonaerense y su evolución en eltiempo, actualizando de este modo, información desagregada en artículosanteriores. El método de trabajo se apoyó en diversas técnicas, tales comoentrevistas a informantes calificados, información en páginas web, bibliografíaespecializada, etc., para procesar e interpretar los resultados, generando unainvestigación de tipo descriptiva-interpretativa.Para diferenciar los roles,sinergias y producciones e identificar las tipologías de redes existentes, a partirde la clasificación de Precedo Ledo (2003), que distingue:a) Atendiendo a la tipología de la externalidad de la red: a1) Redes decomplementariedad; a2) Redes de sinergia; a3) Redes de innovación; a4)Redes de competitividad.b) Atendiendo al tipo de articulación de las estructuras urbanas: b1) Redesjerárquicas; b2) Redes multipolares; b3) Redes equipotenciales o deindiferencia locacional.c) Atendiendo al tipo de relación económica y espacial entre las ciudades de lared: c1) Redes interregionales de ciudades de tradición industrial y distritostecnológicos; c2) Redes localizadas alrededor de grandes empresas,fuertemente conectadas con la localidad; c3) Redes resultantes de ladesverticalización de grandes empresas en el contexto local; c4) Redes ensistemas de producción local y ciudades industriales; c5) Redes en áreas deespecialización local.d) Atendiendo al ámbito de la red: d1) Redes de ámbito local; d2) Redes deámbito regional y nacional; d3) Redes internacionales; d4) Redes mundiales.Otras clasificaciones distinguen las redes socio-económicas, que sonaquellas estructuradas por organismos públicos y privados para apoyaractuaciones empresariales de carácter colectivo (Caravaca et al; 2005). Maillat yKebir (1998), amplían la clasificación anterior al considerar el anclaje territorial dela red y el tipo de agente, distinguiendo además no sólo entre actores socioinstitucionaleso empresariales, sino también entre pequeñas, medianas ograndes empresas. Por su parte, Koschatzky (2002) distingue entre redesverticales, con proveedores y clientes, y las horizontales, con otras empresas delsector, organizaciones e instituciones. Dicha tipología se aplicó en dos ejemplosseleccionado de redes de articulación público-privado en las ciudades de Tandily Mar del Plata. Estos resultaron complementarios de otros casos analizados entrabajos considerados antecedentes de este (García y Veneziano, 2005, 2007)Resultados y discusiónLa consolidación de un territorio ocurre generalmente por la dinámica queles imprime el juego de los actores socioeconómicos y en particular, lasempresas. Por ello, no extraña que las ventajas competitivas se asocien adinámicas de proximidad y de interacción, medios innovadores y territorios yciudades inteligentes o “que aprenden”. En este marco, la proximidad física,419-MÓDULO 3 – GEOGRAFÍA POLÍTICA Y CULTURALManual de Capacitación Docente - PE Olimpíada de Geografía de la República Argentina 2010.