Descargar edición 2010 - Facultad de Humanidades y Ciencias

La actividad textil en la ciudad de Mar del Plata estuvo tradicionalmenteorientada a la fabricación de tejidos de punto, pero en las dos últimas décadas,se intensificó el surgimiento de nuevos establecimientos confeccionistas,especializados en ropa de abrigo, principalmente camperas y en vestimentainformal vinculada a los deportes no convencionales (surf, skate, parapente,montañismo, etc.), que pasaron de 94 empresas en 1994 a 120 en el 2005, conun mejor desempeño a partir de la devaluación del año 2002.En general se trata de empresas pequeñas y medianas con marca propialocal, fuertemente arraigadas al territorio, que son impactadas en su mercado detrabajo en períodos de crisis económica, pero con facilidad de reestructurarse yrevertir el proceso ante la mínima mejora de la situación.Gran parte de los establecimientos, descentralizan parte de suproducción en unos 400 talleres de la zona, que tienen una media de 5empleados. Habitualmente, se trata de establecimientos con escasa experienciade trabajo en fábrica, reducido conocimiento del funcionamiento integral de unaempresa de confecciones, donde los saberes de sus recursos humanos se hanadquirido en general desde el trabajo en pequeños emprendimientos o con elapoyo de las empresas de mayor tamaño, diseminándose dentro del territorio através de las relaciones de subcontratación y fuerte circulación del conocimientoempírico. No obstante, los talleres tienen una importante rotación detrabajadores y falta de mano de obra calificada, con dificultades para el trabajoen línea y la utilización de tecnología de mayor complejidad. A ello se sumanbajas economías internas de escala y valor agregado en base a diseño,diferenciación y marca propia (Genero de Rearte y Graña, 2008).Según lo expuesto, se requiere de apoyo y cooperación para incrementarla competitividad del sector. Así surgió en Mar del Plata en el año 2005 laAsociación de Confeccionistas de Indumentarias y Afines (ACIAmdp), que estádesarrollando, desde las demandas identificadas por sus miembros, importantestareas tendientes a generar actividades comunes para optimizar la producción,entre ellas: la compra de tecnología de uso compartido por todas las empresas,programa de asesoramiento técnico a empresas locales con contratación deexpertos externos y locales, cursos de capacitación de operarios, mandosmedios y empresarios, programas para mejorar la eficiencia de empresas ytalleres y de sus vínculos productivos, Centro de Capacitación Permanente,armado de colección, bolsa de trabajo, formación de expertos en producciónpara asistencia técnica, etc. (Genero de Rearte y Graña, 2008)Gran parte de las empresas se han organizado en el DistritoConfeccionista, que genera unos 3000 puestos de trabajo, entre empleosdirectos e indirectos. Posee un centro de servicios a otras empresas. Es eldistrito productivo que mejor articula con otras instituciones locales, provincialesy nacionales, ya que involucra al Sindicato Obrero de la Industria del Vestido yAfines, la Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño de la UNMDP, laSecretaría de Producción de General Pueyrredon, la Asociación deConfeccionista de Indumentaria, las Escuelas Municipales de FormaciónProfesional Nº 4, Nº 7 y Nº 8 y Programa AREA - Unidad Regional Mar del Plata,además del Ministerio de la Producción bonaerense y de Trabajo de Nación(García y Veneziano, 2007).Es uno de los distritos apoyados por la acción directa e indirecta de laAsociación de Confeccionistas de Pergamino. Un factor de innovaciónimportante, ha sido la apertura de la carrera de Diseño Industrial en la Facultad422 -MÓDULO 3 – GEOGRAFÍA POLÍTICA Y CULTURAL