Geschäftsbericht und Rechnung 2008 - Regierungsrat - Kanton Zürich

4500 Personalamt
Leistungsgruppen
F i n a n z d i r e k t i o n
Hauptereignisse
Für direktionsübergreifende wichtige Projekte wird auf den Funktionsbereich Personal verwiesen. Für das
Personalamt waren folgende Projekte und Ereignisse von Bedeutung:
– Projekt Lehrstellen: Gemäss den Vorgaben des Regierungsrates konnten im kaufmännischen Bereich
die Anzahl Lehrstellen auf 130 erhöht und im IT-Bereich 50 Lehrstellen im Personalamt zentralisiert
und/oder neu geschaffen werden. Begleitend zum Ausbau der Anzahl Lehrstellen wurde eine Politik
der beruflichen Grundbildung erarbeitet.
– Personalentwicklung: Die Führungskräfte-Entwicklung konnte weiter ausgebaut und auf Niveau
Fachhochschule zertifiziert werden. Die Teilnehmendenzahl der direktionsübergreifenden Aus- und
Weiterbildungsprogramme ist nochmals angestiegen.
– Goldene Fallschirme: Zur Volksinitiative «Schluss mit goldenen Fallschirmen für Mitglieder des Regierungsrates»
erarbeitete das Personalamt die rechtlichen Regelungen für den Gegenvorschlag des Kantonsrates
zu Abgangsleistungen für Mitglieder des Regierungsrates und der obersten kantonalen
Gerichte.
– Rotationsgewinne: Es wurden Modelle zur Berechnung der Rotationsgewinne erarbeitet und die
Rotationsgewinne der Direktionen der Jahre 2005–2007 berechnet. Durch die Verwendung der Rotationsgewinne
für die Finanzplanung kann ein Beitrag zur Entlastung des Staatshaushalts geleistet
werden.
– Die Abteilung Human Ressources der Finanzdirektion erarbeitete Konzepte zur Personalentwicklung.
Zudem führte sie das Projekt Personalmarketing im Steueramt durch und wirkte an direktionsübergreifenden
Projekten mit.
– Die Lohnadministration und insbesondere das PALAS-Team waren mit der Einführung der neuen AHV-
Versichertennummer befasst. Zudem wurde zusammen mit dem Rechtsdienst die Umsetzung des
Bundesgesetzes über die Familienzulagen auf 1. Januar 2009 vorbereitet.
– Kündigung Amtschef: Der Chef des Personalamtes, Christoph Bucher, reichte Ende des Berichtsjahres
seine Kündigung ein. Er wird eine neue Herausforderung in einem Unternehmen der Privatwirtschaft
übernehmen.
Laufende Aufgaben
Aufgabe/Kommentar
A1 Umsetzen der regierungsrätlichen Personalpolitik und der Personalmanagementstrategie mit den Stossrichtungen
Personalführung und -entwicklung sowie Stärkung der Personalbereiche. Steuerung und Planung mittels Personal -
controlling
A2 Förderung der Personal- und Kaderentwicklung. Fachliche Betreuung der kaufmännischen und Informatik-Lehrlingsausbildung
A3 Beratung in Fragen des Personalrechts. Begleitung von Rechtsmittelverfahren. Entwicklung des Personalrechts
A4 Sicherstellen und Veranlassen der Lohnauszahlung für die gesamte Verwaltung. Entwicklung und Pflege des kantonalen
Lohnsystems
A5 Umsetzung der Personalpolitik innerhalb der Finanzdirektion
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