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Geschäftsbericht und Rechnung 2008 - Regierungsrat - Kanton Zürich

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56<br />

Wirkungen<br />

Indikatoren<br />

Art R 2007 B <strong>2008</strong> GB <strong>2008</strong> Abw. von<br />

B <strong>2008</strong><br />

W1 Zufriedenheit Direktionsvorsteher min. > gut > gut > gut –<br />

W2 Zufriedenheit Supportfunktion durch Ämter (Umfrage alle 2 Jahre) min. > gut – > gut –<br />

W3 Externe Inanspruchnahme Gesetzgebungsdienst P 50x 50x 56x 6x<br />

W4 Gutgeheissene Verwaltungsgerichtsbeschwerden P < 10% < 10% < 10% –<br />

Leistungen<br />

L1 Rekurserledigungen (einschliesslich Begnadigungen) P 195 150–200 165 –<br />

L2 Fristgerechte Bearbeitung parlamentarischer Vorstösse (Anfragen, Interpellationen,<br />

Postulate, Motionen) in % aller eingegangenen Geschäfte min. 100 100 98 –2<br />

L3 Keine Wiederholung von Abstimmungen <strong>und</strong> Wahlen wegen Fehler<br />

des Generalsekretariates P 0 0 0 –<br />

Wirtschaftlichkeit<br />

B1 Durchschnittliche Erledigungszeit spruchreifer Rekurse (in Monaten) P 1 1 22 Tage –8 Tage<br />

Rücklagen<br />

Bestand Auflösung Antrag zur Bestand Veränderung<br />

31.12.2007 <strong>2008</strong> Bildung <strong>2008</strong> 31.12.<strong>2008</strong> Bestand<br />

133 646 –56 869 +47 000 123 777 –9 869<br />

Auflösung Rücklagen <strong>2008</strong><br />

– davon Fr. 15 296 für Einmalzulagen an Personal<br />

Bildung von Rücklagen <strong>2008</strong><br />

Der Mehraufwand im Bereich der Personalkosten resultiert durch die neu geschaffene Stelle des<br />

Kommunikationsbeauftragten. Die Budgetüberschreitung bei den Internen Verrechnungen sind<br />

wenig oder meist nicht beeinflussbar. Einsparungen waren durch Verzicht von temporären Mitarbeiterinnen<br />

<strong>und</strong> Mitarbeitern unter Mehrbelastung des bestehenden Personals sowie durch<br />

weniger Ausgaben bei den Dienstleistungen Dritter zu verzeichnen.

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