Geschäftsbericht und Rechnung 2008 - Regierungsrat - Kanton Zürich

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Funktions- und Querschnittbereiche
Immobilien
Hauptereignisse
Immobilienstrategie
Die Immobilienstrategie stellt die langfristige Zielsetzung für den Funktionsbereich Immobilien dar.
Das Immobilienamt hat eine allgemeine Immobilienstrategie für den Kanton entwickelt, aus der die Teil -
strategien pro Direktionsportfolio bilateral mit den Direktionen erarbeitet werden.
Neubewertung der Liegenschaften im Verwaltungsvermögen
Im Rahmen der Umstellung auf die Rechnungslegung nach IPSAS, die ab 1. Januar 2009 zur Anwendung
kommt, wurden die Liegenschaften des Verwaltungsvermögens auf den 31. Dezember 2007 einer Neubewertung
unterzogen. Diese Neubewertung ist unter anderem auch Voraussetzung für eine professionelle
Steuerung des Immobilienportfolios.
Hinsichtlich der Kulturgüter tritt mit der neuen Rechnungslegungsverordnung (§12 RLV) eine
Praxisänderung in Kraft: Kulturgüter – bis anhin im Finanzvermögen gehalten – werden neu ab 1. Januar
2009 ins Verwaltungsvermögen übertragen. Demzufolge wurden Kulturgüter, die einen Verkehrswert
aufweisen bzw. betrieblich oder kommerziell genutzt werden, ebenfalls neu bewertet.
Steuerung Nettoinvestitionsvolumen (NIV) Hochbau
Die geplanten Hochbauprojekte aller sieben Direktionen des Regierungsrates für die KEF-Periode
2009–2012 wurden einer Nutzwertanalyse unterzogen, welche die Projekte nach Wichtigkeit, Wirtschaftlichkeit
sowie Chancen und Risiken beurteilt. Die sich daraus ergebende Umsetzungsreihenfolge
der Hochbauprojekte sowie die KEF-Richtlinien dienten als Grundlage für den Entscheid der Regierung,
das Nettoinvestitionsvolumen (NIV) Hochbau für die KEF-Periode 2009–2012 von 2,04 Mrd. auf
1,56 Mrd. Franken zu vermindern.