Geschäftsbericht und Rechnung 2008 - Regierungsrat - Kanton Zürich

Projektplan Immobilienmanagement Kanton Zürich
F u n k t i o n s - u n d Q u e r s c h n i t t b e r e i c h e
Immobilien
Der Aufbau der erforderlichen Grundlagen für das kantonale Immobilienmanagement erfolgt in einzelnen,
planbaren Handlungsfeldern bzw. Teilschritten.
Nr. Thema/Projekt Ziel/Nutzen Umsetzungszeitraum
1 Zustandsbewertung der Basis für Projekt 2 (Einzelbewertung) 2008 abgeschlossen
Liegenschaften sowie Unterhalts- und Investitionsplanung;
des Verwaltungsvermögens Durchführung: Hochbauamt/Immobilienamt Nachführung laufend
2 Einzelbewertung der Grundlage für Anlagenbuchhaltung (IPSAS) sowie 2008
Liegenschaften des
Verwaltungsvermögens
Unterhalts- und Investitionsplanung/-strategie abgeschlossen
3 Bewertung der Liegenschaften Grundlage für Anlagenbuchhaltung (IPSAS) sowie 2008
des Natur- und Heimatschutzfonds Unterhalts- und Investitionsplanung/-strategie abgeschlossen
4 Zustandsbewertung der Liegen- Grundlage für Unterhalts- und Investitionsplanung 2008–2009
schaften des Finanzvermögens Nachführung laufend
5 Neubewertung der Liegenschaften Grundlage für Anlagenbuchhaltung (IPSAS) sowie 2009
des Finanzvermögens Unterhalts- und Investitionsplanung/-strategie
6 Überarbeitung der Immobilienstrategie Der Kanton Zürich verfügt für seine Liegenschaften
(Verwaltungs-, Finanzvermögen, Fonds)
über kennzeichnende Immobilienstrategien.
Die Strategie unterstützt den Kanton bei der langfristigen
Erfüllung seiner Aufgaben, der Effizienz der Verwaltung
und der Sicherung einer nachhaltigen Rentabilität.
2009
7 Immobilienorganisation Definierte und abgestimmte Rollen und Schnittstellen
für alle Akteure des Immobilienmanagement
2009–2010
8 Liegenschafts- und Raumkostenrechnung Transparente Liegenschafts- und Raumkostenrechnung
nach immobilienwirtschaftlichen Kriterien;
Grundlage für kennzeichnende Nutzervereinbarungen
(Serviceleistungen, -standard, -verrechnung)
2009–2010
9 Nutzervereinbarungen Langfristige Vereinbarungen betreffend räumlichen und
baulichen Bedürfnissen und Nutzerstrategien;
Definition Serviceleistungen, -standard, -kosten und
Verrechnung
2009–2011
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