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Geschäftsbericht und Rechnung 2008 - Regierungsrat - Kanton Zürich

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192<br />

Wirtschaftlichkeit<br />

Art R 2007 B <strong>2008</strong> GB <strong>2008</strong> Abw. von<br />

B <strong>2008</strong><br />

B1 Kosten pro Teiln. an Programmen Führungsentwicklung in Fr. (vgl. A2) P 5 788 6 500 3 649 –2 851<br />

B2 Kosten pro Teiln. an Kursen der internen Weiterbildung in Fr. (vgl. A2) P 620 650 608 –42<br />

B3 Kosten pro Lernende/r in Fr., ohne Kosten am Arbeitsplatz (vgl. A2) P 20 491 21 000 20 857 –143<br />

B4 Kosten pro juristische Beratung in Fr. (vgl. A3) P – 70 58 –12<br />

B5 Kosten pro Lohnauszahlung <strong>und</strong> Jahr in Fr.<br />

(ohne Abschreibungen <strong>und</strong> Zinsen) (vgl. A4) P 171 197 150 –47<br />

Abweichungsbegründungen<br />

L1 Aufgr<strong>und</strong> grosser Nachfrage wurden zusätzliche Führungsprogramme durchgeführt.<br />

L5 Weniger Rekursverfahren, insbesondere auch wegen Wegfall von Rekursen aus den verselbstständigten somatischen Akutspitälern<br />

Universitätsspital <strong>Zürich</strong> <strong>und</strong> <strong>Kanton</strong>sspital Winterthur<br />

L6 Die Anzahl Lohnauszahlungen ist abhängig von der Anzahl Anstellungen sowie der Anzahl Aus- <strong>und</strong> Eintritten.<br />

B1 Tiefere Kosten pro Teilnehmerin <strong>und</strong> Teilnehmer, da im Berichtsjahr das Programm der Führungsentwicklung neu konzipiert <strong>und</strong><br />

verkürzt wurde. Zudem konnten die Kosten auf mehr Teilnehmende als angenommen verteilt werden.<br />

B5 Tiefere Kosten pro Jahr <strong>und</strong> Lohnauszahlung aufgr<strong>und</strong> tieferer Betriebs- <strong>und</strong> Wartungkosten für PALAS (vgl. finanzielle Entwicklung,<br />

«Betrieb Informatik»)<br />

Rücklagen<br />

Bestand Auflösung Antrag zur Bildung Bestand Veränderung<br />

31.12. 2007 <strong>2008</strong> <strong>2008</strong> 31.12. <strong>2008</strong> Bestand<br />

300249 –49663 +93000 343586 +43337<br />

Auflösung Rücklagen <strong>2008</strong><br />

– davon Fr. 49 663 für Einmalzulagen an das Personal<br />

Bildung von Rücklagen <strong>2008</strong><br />

Tiefere Aufwendungen im Umfeld Cognos/PALAS aufgr<strong>und</strong> vermehrter Eigenleistung im Reporting<br />

<strong>und</strong> Customizing im Umfang von r<strong>und</strong> Fr. 200 000 durch Verzicht Beschäftigung externer<br />

Mitarbeitenden

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