Geschäftsbericht und Rechnung 2008 - Regierungsrat - Kanton Zürich

Personal
Hauptereignisse
F u n k t i o n s - u n d Q u e r s c h n i t t b e r e i c h e
Personal
– Projekt Teilrevision Lohnsystem: Die Eröffnung der Vernehmlassung für eine flexiblere und verstärkt
leistungsorientierte Lohnentwicklung für das Verwaltungspersonal wurde zurückgestellt. Der Regierungsrat
beschloss, zusätzlich entsprechende Anpassungen am Lohnsystem der Lehrpersonen erarbeiten
zu lassen. Diese Vorlage konnte bis Ende des Berichtsjahres erstellt werden. Ausserdem wurden die
Überprüfung der Einreihung und die Neubewertung einzelner Richtpositionen abgeschlossen. Es ist
geplant, die Ergebnisse dieses Projektes 2009 in Vernehmlassung zu geben und die Anpassungen am
Lohnsystem 2010 einzuführen.
– Projekt PALAS II / PULS ZH: Der Regierungsrat hat beschlossen, das heutige Personalinformations -
system PALAS durch das Standardsystem SAP HCM zu ersetzen. Unter der Bezeichnung PULS-ZH wurden
die Projektarbeiten an die Hand genommen. Gemäss Projektplan ist die Ablösung auf 1. Januar
2011 vorgesehen. Den Auftrag für die Implementierung des Systems erhielt die Firma Exsigno AG. Mit
der Einführung des neuen Systems sind eine Standardisierung der Prozesse und Abläufe sowie die Nutzung
der Web-Technologie verbunden. Zudem werden Einsparungen beim Betrieb und der Wartung
der Applikation erwartet.
– Projekt Kadernachwuchsförderung: Das Projekt «Kadernachwuchsförderung» verfolgt das Ziel, den
internen Kadernachwuchs auf allen Stufen zu fördern und auf zukünftige Anforderungen und Aufgaben
gezielt vorzubereiten. Zusätzliche Massnahmen sollen dabei bezüglich der Thematik «Vereinbarkeit
von Beruf und Familie» speziell für Frauen und Männer in Führungspositionen die Attraktivität der
kantonalen Verwaltung Zürich als Arbeitgeberin verbessern und mittelfristig eine angemessene Vertretung
der Frauen in Führungspositionen sichern. Es wurde eine Vorlage als Entwurf zur Vernehm -
lassung ausgearbeitet.
– Projekt familienergänzende Kinderbetreuung: Der Betreuungs- und Kostenbedarf wurde bei den kantonalen
Mitarbeitenden mittels einer Umfrage ermittelt. Bezüglich möglicher Betreuungsangebote
zeigte sich, dass eine Betreuung am Wohnort gegenüber einer solchen am Arbeitsort tendenziell
bevorzugt wird. Mehrheitlich wird ein Beitrag an die Betreuungskosten gewünscht. Ein Bericht mit
Varianten zu möglichen Förderungsmassnahmen ist in Erarbeitung.
– Projekt Case Management: Seit dem Berichtsjahr werden die Mitarbeitenden des Kantons bei länger
andauernder Arbeitsunfähigkeit infolge Krankheit oder Unfall mit der Methode Case Management
begleitet und betreut. Die dafür notwendigen Prozesse und Standards wurden erfolgreich eingeführt
und detaillierte Vorgaben zur Qualitätssicherung und zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit erarbeitet.
Bis heute konnten bereits zahlreiche Mitarbeitende vom neuen Angebot profitieren. Für das kantonale
Lehrpersonal wird Case Management 2009 eingeführt.
– Projekt Austrittsgespräche: Im Projekt «Austrittsgespräche» wurden ein einheitlicher Fragebogen
sowie einheitliche Regelungen zur Durchführung der Austrittsgespräche und Auswertung der Austrittsgründe
erarbeitet. Zudem wurden detaillierte Auswertungsmöglichkeiten zur Personalfluktuation
geschaffen. Es ist geplant, die einheitlichen Regelungen zu den Austrittsgesprächen per Mitte 2009
einzuführen.
403