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Vol.33- Prática Atuarial na Previdência Social - Ministério da ...

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distribuí-los por i<strong>da</strong>de, em conformi<strong>da</strong>de com o pressuposto <strong>da</strong> escala de salários.<br />

Se a participação for limita<strong>da</strong> a um setor <strong>da</strong> economia beneficiando os<br />

aumentos salariais mais generosos do que o restante dos empregados, pode ser<br />

apropriado, ao menos em curto prazo, ter um pressuposto de aumento salarial para<br />

o plano que difira do aumento salarial geral no país.<br />

O atuário precisa estar ciente <strong>da</strong> importância deste pressuposto. Por exemplo,<br />

caso seja assumido que os segurados têm um índice anual de aumento salarial 1%<br />

maior que o índice assumido para a média salarial <strong>na</strong>cio<strong>na</strong>l, seus salários no fi<strong>na</strong>l<br />

de um período de 20 anos então serão 22% maiores que o salário médio <strong>na</strong>cio<strong>na</strong>l.<br />

Box 10.4 Métodos simples par construir uma escala de salários<br />

Em um plano ocupacio<strong>na</strong>l, a escala de salários é utiliza<strong>da</strong> para adicio<strong>na</strong>r um<br />

componente de mérito ao aumento salarial geral, que já inclui os componentes de<br />

inflação e produtivi<strong>da</strong>de. Não há a necessi<strong>da</strong>de de um aumento salarial empresarial<br />

que combine com o aumento salarial geral <strong>na</strong> economia. Em um plano de seguro<br />

social, que geralmente cobre a maioria <strong>da</strong> força de trabalho em um país, o aumento<br />

salarial total dos segurados do plano deve ser compatível com o aumento salarial<br />

geral no país. Assim, o componente de mérito medido pela escala de salários não<br />

é adicio<strong>na</strong>do ao aumento salarial geral. A única função <strong>da</strong> escala de salários é<br />

trabalhar como a distribuição etária (para as várias coortes de contribuintes) do<br />

aumento salarial geral.<br />

Fontes de <strong>da</strong>dos<br />

••<br />

Dados básicos geralmente vêm do plano em estudo;<br />

••<br />

Se disponível, os <strong>da</strong>dos salariais gerais sobre a força de trabalho total,<br />

especialmente se o plano cobrir uma grande parte <strong>da</strong> população emprega<strong>da</strong><br />

total de um país;<br />

••<br />

Um estudo longitudi<strong>na</strong>l seria ideal, ou seja, acompanhar o salário de um grupo<br />

de empregados de diferentes i<strong>da</strong>des durante um período suficientemente longo;<br />

••<br />

Na prática, os <strong>da</strong>dos estão frequentemente disponíveis ape<strong>na</strong>s sobre as<br />

distribuições salariais a partir de uma determi<strong>na</strong><strong>da</strong> <strong>da</strong>ta. Neste caso, um deve<br />

assumir que essa distribuição reflete a evolução dos salários em diferentes<br />

grupos etários para uma determi<strong>na</strong><strong>da</strong> coorte de contribuintes.<br />

Métodos de construção<br />

A escala de salários pode ser basea<strong>da</strong> em i<strong>da</strong>de ou tempo de serviço, embora<br />

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